超級店長十七項實戰能力

本書對店長在讓店鋪經營中所應具備的十七項實戰能力進行了深入的剖析與闡述，旨在快速提升店長的管理知識、營銷策略和個人綜合能力，特別是如何保持門店持續競爭力的經營之道，以便形成持久贏利，在潛移默化中，強化店長的心理素質，提升店長的專業競爭力，讓門店展現出新面貌，樹立腳門店新的標準，創造門店新的特色和活力，從而更好地提升門店業績。

作者融合自己十多年來對近萬名學員的終端培訓經驗，將生澀的專業知識與生活的案例加以對比解説，使本書內容輕鬆、活潑、實操性強。

本書是您成為一名更專業、更優秀、更有效率、更有領導魅力、更受下屬擁戴的金牌店長的必修課。 ^[1] 

實戰派品牌營銷策劃專家郭漢堯老師 是實戰派營銷管理專家、全球華人500強講師、最具價值的經銷商培訓專家、成長型企業品牌運營管理專家、《銷售與市場》雜誌社第一營銷團專家、《贏家大講堂》特聘專家、資深訂貨會培訓專家、資深品牌運營專家、獨創尖刀式成長贏利模式、首創品牌運營四輪驅動理念、金牌銷售培訓師、資深店長培訓專家、實操型培訓講師。系多家成長型企業品牌營銷顧問，擔任品牌企業、管理諮詢顧問機構，品牌營銷策劃機構職業經理人十三年，擁有豐富的營銷管理實戰經驗。現任九洲同行品牌營銷策劃機構領軍人物、漢碩國際管理學院MBA特邀教授、上海連碩管理機構高級講師、深圳聚成華企特約講師、步之霸品牌營銷顧問·終端管理學院院長、貴派企業品牌營銷顧問·營銷學院院長、歐美寶品牌首席架構師、泓大福品牌全案運營顧問、廈門博弈管理機構特約專家、中國總裁培訓網金牌講師、淘課網簽約講師、聯商網簽約講師。

第一部分 超級店長基礎能力

一 角色定位能力

二 思考能力

三 規劃能力

四 商品陳列展示能力

五 商品管理能力

第二部分 超級店長銷售能力

六 制定銷售計劃能力

七 銷售策劃能力

八 促銷企劃能力

九 顧客開發與管理能力

十 面對面銷售能力

十一 信息收集使用能力

第三部分 超級店長管理能力

十二 超級溝通能力

十三 執行能力

十四 時間管理能力

十五 目標管理能力

十六 團隊組建能力

十七 異常情況管理能力