資源關聯性

例如，技術創新實力需要製造實力和營銷實力做後盾，這樣開發出的新產品才能在市場上站住腳跟。新產品的成功可以帶來豐厚的利潤，再投資到研發部門，可進一步增強研發實力。如果模仿者或挑戰者只有研發實力，而沒有互補的製造實力和營銷實力，那麼它也不可能成功地模仿三種能力俱全的優勢企業的戰略，它在研發方面的獨特能力也不可能持久，或者真正給企業帶來市場上的優勢。例如，EMI公司雖然最早發明了CT醫用掃描儀，但終究不敵通用電氣和東芝的製造實力和銷售實力，從而慘遭收購。