賀雲

自1981年8月參加工作以來，歷任十冶河津經理部質檢站站長、十冶質量檢查處副處長、第二建築安裝工程公司經理、十冶總經理助理、常務副總經理、總經理和中十冶集團董事長等職。 ^[2] 

1996年，只有36歲的賀雲擔任十冶總經理。上任伊始，公司正面臨建築市場衝擊乏力，完成產值沉跌低谷，職工生活難以維繫，人才流失異常嚴重的困難局面。企業如履薄冰，瀕臨倒閉，形勢十分嚴峻。但他沒有退縮，率領一班人內強管理、外樹形象、拓展市場、奮力拼博。自2004年起，以其睿智、超前和對市場的深度瞭解，提出了“七年分三步走”的企業發展戰略，使企業各項經濟技術指標以每年30%的增長幅度實現了跨越式發展。2006年開始，賀雲高瞻遠矚，及時抓住機遇，通過兩年不懈努力，於2007年底依法完成了對老公司的政策性破產，使企業歷史遺留問題得到徹底解決，又使企業良性資產得以重組，獲得新的發展空間。

身材並不魁梧的他在中國西部的現代建築史上擎起了一片天，譜寫了中十冶集團發展的不朽傳奇。十二五期間，中十冶將在他的帶領下，力爭打造“雙百億”企業，逐步跨入西部一流和國家一流企業行列。