費用分攤

費用分攤的基本程序包括：

（1）確定成本對象；

（2）歸集共同費用；

（3）選擇分攤標準；

（4）將共同費用分攤到成本對象中去；

（5）歸集——分攤——再歸集——再分攤，直到最終成本計算出來。

在理論上，費用分攤可能存在一個最佳標準。有一些共同費用的分攤標準比較明確，如水電費按實際耗用量分攤；但是，更多的共同費用沒有明確的分攤標準，因為共同往往就意味着沒有標準，如品牌廣告費用在不同產品之間分攤，到底是按銷量分攤更科學，還是按價格或市場份額進行分攤更科學。

從某種角度上來説，費用分攤類似於內部税收，它是政策導向的，不同標準可能會有不同的後果，如按人員為標準可能會促使某些部門儘量少僱傭人員，此外，還可以按實際耗用量為標準、按比例為標準、按協商標準等。因此，沒有絕對完美的分攤標準 。

（1）費用分攤與持續的成本降低

費用分攤應當能夠促進內部形成持續的成本降低機制。

例如，在水電費分攤中，如果輔助部門用電、用水"免費"，可能的後果會是什麼？

（2）費用分攤應當能促進企業內部的合作

此時，要注意隔離成本分配與非隔離成本分配的問題。隔離成本分配可以使各部門各司其職，適用於各部門之間關係不緊密的情況，但是容易造成內部的不合作；非隔離成本分配會使各部門之間相互影響，它鼓勵必要的合作與相互監督，但是，操作不當容易造成新的大鍋飯。

高科技下成本比例的特點表現為：非生產部門不斷增加、間接費用大幅度上升、需要分攤的費用種類增多、日益增長的研發支出等。在成本核算上，有些費用可以不分配，但會影響到產品定價策略，如日益增長的營銷支出、重組支出、併購準備等。

費用分攤的分配標準至關重要，選擇不好的話可能會對企業的經營活動產生潛在的負面影響，此時需要考慮的主要問題是：

（1）儘可能變間接為直接，如採用作業成本法等；

（2）控制日益增長的間接費，如引入市場競爭機制、進行外包和戰略重組等。