財務管理案例

《財務管理案例》圍繞財務管理的基本內容及*前沿，共涉及六大方面的問題，分別是：章公司治理，第二章企業籌資，第三章投資決策，第四章盈餘管理，第五章公司併購，第六章企業戰略成本管理。每個案例都在已有的案例材料的基礎上，結合財務管理相關理論加以整理，終形成了由案例介紹、案例點評以及思考題組成的三段式結構，以便於課堂教學和學生自主學習。

第一章 公司治理案例分析

第一節 公司治理綜述

第二節 公司治理典型案例

案例一 從國美之爭看我國民營企業的公司治理

案例二 從武商銀泰看國有和民營勢力的股權之爭

案例三 從上海家化控制權之爭看股東和管理層股權之爭

案例四 從雙匯MBO看管理層收購

第二章 企業籌資案例分析

節 企業籌資綜述

第二節 企業籌資典型案例

案例一 海普瑞IP0

案例二 民生銀行下調可轉債轉股價議案分析

案例三 美的集團整體上市分析

第三章 投資決策案例分析

節 投資決策綜述

第二節 投資決策典型案例

案例一 從重慶啤酒看投資失敗

案例二 從順馳公司看民營企業財務控制失敗

案例三 從中信泰富看企業內部控制

案例四 從中國平安看中國金融企業對外投資失敗

案例五 從奇虎360看企業實業投資

第四章 盈餘管理案例分析

節 盈餘管理綜述

第二節 盈餘管理典型案例

案例一 從湘鄂情看上市公司盈餘管理問題

案例二 *ST長油盈餘管理案例分析

案例三 中國遠洋案例分析

第五章 公司併購案例分析

節 公司併購綜述

第二節 公司併購典型案例

案例一 從平安併購深發展看我國金融行業併購

案例二 上海醫藥吸收合併上實醫藥和中西醫藥

案例三 吉利併購沃爾沃

案例四 華誼兄弟併購銀漢科技

第六章 企業戰略成本管理案例分析

節 企業戰略成本管理綜述

第二節 企業戰略成本管理典型案例

案例一 戴爾的低成本戰略

案例二 格蘭仕的成本領先戰略

案例三 如家酒店集團的戰略成本管理

案例四 寶鋼的價值鏈成本管理

案例五 從武鋼看戰略成本管理與公司價值創造