財務共享服務

《財務共享服務》以金蝶EAS系統平台作為依託，以一家制造企業——環球日化集團為例，系統地講述了財務共享服務中心建設過程的理論、方法以及可操作的實施方案與實施步驟，旨在將模擬企業的財務管理系統從上線實施到財務共享服務實踐的全過程展開，供讀者操作學習。讀者可通過模擬系統管理員、總賬會計、出納員等不同身份，體驗不同功能角色在信息化建設過程中的工作流程及工作內容，完成環球日化集團從系統初始化到不同模塊的業務實訓操作。其中財務共享的實踐部分包括費用共享、應收共享應付共享、固定資產共享以及出納總賬報表共享。實訓過程中，讀者可結合視頻以及教材中的指導步驟進行系統操作，獨立完成實訓任務。《財務共享服務》根據財務共享專業人才培養需求而編寫，提供完整的業務操作流程，為財務共享服務中心的的規劃與建設過程提供戰略眼光和全局視角，希望能提高讀者對於財務共享平台的綜合應用能力，從而進一步幫助企業成功實施財務共享服務，進而實現財務轉型。

第一篇 財務共享服務中心概述

第一章 財務共享服務中心的介紹

第一節 財務共享服務中心的相關概念

第二節 財務共享服務中心的發展過程

第三節 財務共享服務中心的發展現狀

第四節 財務共享服務中心的優勢和侷限性

第五節 財務共享服務中心的發展趨勢

第二篇 集團財務體系規劃 第二章 企業集團的建立

第一節 實踐企業背景資料

第二節 建立集團

第三章 ＥＡＳ 系統初始化

第一節 總賬系統初始化

第二節 出納管理初始化

第三節 應收系統初始化

第四節 應付系統初始化

第五節 固定資產初始化

第六節 費用管理

第三篇 企業財務集中 第四章 企業業務流程的建立

第一節 業務流程設計

第二節 典型案例分析——-費用報銷

第四篇 建立財務共享 第五章 建立共享

第一節 環球日化集團建立財務共享的背景

第二節 建立財務共享服務中心

第五篇 實踐任務 第六章 費用共享實踐

第七章 應收共享實踐

第八章 應付共享實踐

第九章 固定資產共享實踐

第十章 出納與總賬共享實踐

陳平，廣東財經大學華商學院會計學院教師，負責財務財務共享服務的教學與科研。