負荷定價法

在電力、煤氣、自來水、電信等行業，按照需求的季節、月份、時區的高峯和非高峯的不同，有系統地制定不同價格，以平衡需求狀況，需求處於高峯時，收費最高；需求處於低峯期時，收費最低。

例如，電力的消費在炎熱的夏季往往形成耗電高峯；而在每一天裏，往往是白天形成高峯，深夜則是耗電的低谷。又如，在每個週末，特別在每年的節假日(如五一勞動節、國慶節等)，一些旅遊勝地(如蘇州、無錫、杭州、南京)經常人滿為患；而電影院的上座率一般白天較低，晚上較高。

一般地，在消費的高峯時間，需求是較為缺乏彈性的，而在消費的低谷，需求的價格彈性則往往是充足的，因此，在高峯時間應定較高的價格，而在低谷時間應定較低的價格。

例如，對電力的消費來説，為了減弱其波動性，特別是減弱一天中的波動性，企業可以考慮對高峯時間制定相對較高的電價，而在低谷時間給予低價優惠。但這樣定價的效果要看電力消費的對象是否對電價有彈性。對一般居民來説，通常並不會因為深夜的電價較低而半夜起來用電水壺燒水，因此這一策略只是對大量耗電的生產性企業比較有效。

1.產品不能儲存。例如，電話和鐵路運力是不能存儲的。

2.同一設施生產。例如，在一天不同時段提供電話服務使用的是同一電話交換設備和線路。

3.不同時段需求特徵不同。例如，白天對電話的需求遠大於夜間，除此之外旅遊、賓館、客運也具有相似特點。每年的“春運”期間，鐵路、公路、民航提高票價也屬於一個典型的荷定價問題。