豪威爾

豪威爾是國內專營“開創新品類”諮詢業品牌，主要為企業提供“新品類”方面的服務，豪威爾開創了“豪威爾環”管理工具，一共八個步驟，並建立了“系統化開創新品類”這一行業標準。新品類理論是全球範圍內的營銷學科，便被眾多企業迅速的進行傳播及應用。

在新品類諮詢管理領域內，特色和優勢在於豪威爾已經擁有並還在不斷創立的“高級管理工具”和“新品類理論”，新品類領域中“豪威爾環”就是由品牌21世紀創立的。主要業務職能對企業：“定義新品類、尋找差異化、賦予品牌價值、開創新品類”等提供協助。 ^[4] 

豪威爾(7張)

豪威爾諮詢從新品類諮詢起家，多年來始終秉持着當“圈地建球場、自己當裁判”，通過開創新品類來開創出一個未來市場 ^[4]  。

開創、建立了“系統化開創新品類”這一行業標準，奠定了其在新品類領域的地位， ^[4]  併發明瞭豪威爾環、新品類感知模型、新品類價值模型、新品類曲線模型、新品類生效模型、新品類信任狀模型、新品類製造模型、戰略打分榜模型等新品類管理工具及管理模型。 ^[5] 

豪威爾在選擇運用並鼓勵"工作夥伴式關係"的誕生，並在實踐中，真正做到了這一點。本着戰略性思維和與企業雙方的協作及承諾，在制定解決方案的同時，並提交出足夠完善的、能夠給客户帶來長遠影響的創意和洞察觀點。

之所以能夠向客户提供深刻、切實的建議，以及實施的全程支持，主要還是來源於其運用完善的數據智庫與管理工具。

所以豪威爾花在自身營銷方面的費用也非常少，而是選擇把大部分利潤主動讓利給用户，再為用户提供高效諮詢服務的同時，打開了一個高性價比的諮詢市場 ^[5]  。

諮詢業立足於社會，“高性價比諮詢”迅速打開了新市場，一年內繳納少部分費用，就可以運用到“玄機先生智囊團”所提供的知識。這些理念體現出玄機先生想要解決諮詢業中的痛點，以實現幫助到更多的人。 ^[4] 

創始人玄機先生，漢族，諮詢顧問、豪威爾諮詢總裁、新品類領域開創者，區域發展研究者、產業經濟研究者。 ^[4] 

深耕新品類領域10餘年，始終致力於實踐並推動新品類理論的發展， ^[4]  出版了《新品類戰略 ^[6]  》等書籍。

同時玄機先生所創辦的豪威爾諮詢，因積累了大量的數據智庫，在遇到企業有關於新品類的各類問題時，能夠輕鬆的找出“相似癥結”，並做到迅速診斷，精準的擊潰企業中的“頑疾”。

主要體現在，新品類代替新產品的這一過程，無論是從新品類的命名與定義、還是從取一個獨一無二的新品牌名與建立差異化等步驟上，能快速的縮短時間週期，有效的在市場上為企業解決這些難題。

2022年起，玄機先生，對新品類理論深研、實踐與傳播。 ^[4]  其著作的《開創新品類 ^[7]  》、《新品類 ^[8]  》、《新品類戰略 ^[9]  》等新品類系列叢書。 ^[4] 

豪威爾諮詢還是一傢俱有國際視野的諮詢品牌，因為擁有新品類諮詢行業的理論、實踐經驗及解決方案。吸引並匯聚了世界標杆企業的精英，助力國內中小企業企業構築了頂層價值鏈的經營體系，幫助近家企業全面提升核心競爭力。

十幾年的發展，豪威爾始終堅持“以專業化”的發展理念。在打開知識視角的同時，也拓寬了企業的前瞻視野。

幫助中國企業不斷追求行業進步，打造競爭優勢。隨着諮詢行業的發展，豪威爾諮詢不斷探索和創新，以市場一線的全新視角，參與到客户日常經營之中，其中包含：設計、運作、培訓、輔導、加強等程序。將系統化開創新品類的技術、方法及管理工具與客户的行業特點，對企業的業務進行深度融合，推動企業在新品類市場中，快速取代既有品類 ^[4]  。

主營產品：開創新品類諮詢服務 ^[2] 

主營業務：運用獨有的系統八件套為國內中小企業開創新品類 ^[2] 

經營範圍：以開創新品類為核心，為企業開創全新品類、創建新品牌，並從品類定位、品牌定位、差異化、特性、信任狀、語言釘、視覺錘等方面為企業提供完整的開創新品類諮詢服務，並協助企業新品類及新品牌落地。 ^[2] 

1、豪威爾諮詢團隊的成員，每個人都必須在成功協助達到5個新品類項目之後，才能以獨立的身份來服務企業。

2、團隊成員具有廣泛的國際視野，並深度掌握科學的，每個成員一個月只能接一個項目。

3、日均學習時間高達6小時，每週必須提出一個新穎且完整的商業觀點。

4、對項目的質量進行嚴格把關，如與自身成員的績效及分紅進行掛鈎。

5、在每個月的3天時間內，對各個成員進行密集培訓，確保受訓人員的服務與質量。

6、不斷為成員提供、並培訓更新服務企業的專項技能，為適合中國企業的管理的方法論，工具與技術提供有效支持。

7、只專注在科技領域與商業領域發展。 ^[4]