變化管理

如果你不能夠適應變化，項目的最終價值可能會受到影響，或者可能會使項目失去價值。因此，你需要具備在項目進行的過程當中根據需要作出改變的能力。如果項目經理不能夠在項目進行過程當中積極的對變化進行管理，問題可能就會隨之而來。任何項目都應該有一個有效的變化管理流程。這個流程應該包括對變化的識別判斷，對變化的商業價值的判斷，對變化會給項目帶來的衝擊和影響的判斷，將相應的信息提交項目投資人進行評估。項目投資人來最終決定是否將變化引入到項目當中。如果變化被引入項目，項目投資人還應該考慮變化對項目的影響程度，並且為之配備相應的額外資源，如延長時間和追加資金預算等。

成大事者必看！！！

“能夠得以倖存的物種，不是那些最強壯的，也不是那些最聰慧的，而是那些最能適應變化的。”--達爾文

應對生活變化是大智慧，你不可能控制命運，但可以掌握選擇

挑戰職業變化是大勇氣，你不可能一帆風順，但可以從容應對

在我們 ^[1]  這個時代，面對突然出現的各種變化，很多人都產生了深深的困惑。但是生活的變化不一定是件壞事，關鍵是我們要用正確的心態和戰略戰術去適應變化。陳海春老師講授的本課程，圍繞一個“變”字，以自己親身經歷為例，主張用“智慧”去化解人生中的變數。通過本課程，您將學習到怎樣應對生活變化以達到生活幸福？如何適應職業變化並超越變化實現職業發展？

《東方名家》特聘專家，華中科技大學現代領導科學與藝術研究中心主任，公共管理學院教授、博士生導師。曾借調國家教育部和“武漢·中國光谷”領導小組辦公室任職，做過知青也讀過工農兵大學，既教書耕耘也曾官場得意，曾有貴人相助也曾捱過冷箭，如今已過知天命之年的陳海春教授，以自身人生感悟為基礎，教授學員以智慧去化解人生中的變數，講課深入淺出，幽默詼諧，哲理性深，操作性強，被譽為“講政治理論課都能贏得掌聲的人”。

第一集 洞悉生活中的變化規律

第二集 摸準變化的發展脈絡

第三集 應對生活變化的套路

第四集 案例：個人成長故事

第五集 在應變中獲取各方支持（上）

第六集 在應變中獲取各方支持（下）

第七集 三種視角解讀職業變化（上）

第八集 三種視角解讀職業變化（下）

第九集 職業變化的誘因與應對

第十集 案例：職業發展故事

第十一集 影響人生狀態的五大力量（上）

第十二集 影響人生狀態的五大力量（下）