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讀三國悟人生智慧

鎖定
《讀三國悟人生智慧》是2007年藍天出版社出版的一本圖書,作者是宋乃秋。 [1] 
書    名
讀三國悟人生智慧
作    者
宋乃秋
出版社
藍天出版社
出版時間
2007年01月
頁    數
263 頁
定    價
29.80
開    本
16 開
ISBN
10位[7801589009]13位[9787801589002]

讀三國悟人生智慧內容提要

本書共分四篇,內容包括:處世篇、決策篇、韜略篇和管理篇。對《三國演義》中無處不在的人生智慧作了詮釋。輕鬆的故事、娓娓道來的敍述,定會助你更加透徹地感悟《三國演義》中的人生智慧,並結合現實,學以致用,在各自不同的行業中鑄就輝煌人生。 [2] 

讀三國悟人生智慧圖書目錄

第一章 處世篇
第一節德慧雙修為立身之本
一、人格魅力是最大的資本廠3
二、英雄不怕出身寒微/5
三、言出必踐,方能取信於人/8
四、享樂只能墮於平庸/11
五、不可貪功冒進./13
六、做善於等待的潛龍/18
七、要學會明哲保身/24
八、雪中送炭勝於錦上添花/27
九、高效做事,低調做人/28
十、終身學習/30
第二節學會方圓處世
一、與人為善,自己方便/33
二、以武勝人不如以德服人/35
三、認清形勢,再施援手/41
四、“忍”是處世的第一堂課/43
五、別讓表情出賣了自己/49
六、敢於説“不”/51
七、想制硬,先要軟/53
八、尊重“一把手”,更要尊重“二把手”/54
九、把成績歸功於領導/56
十、展才不等於恃才自傲/57
十一、説話要有的放矢/65
十二、説理是論辯的最高技巧/66
第二章 決策篇
第一節正確判斷是決策的前提1
一、正確決策是取勝的保障/71
二、沒有判斷力就會錯失良機/74
三、決策來自於縝密思考/75
四、透過時間看空間/77
五、清醒地看,才能看清楚/79
六、透過現象看本質/83
七、高屋建瓴,掌控全局/88
八、牽牛要牽牛鼻子/89
九、立體地看,才是真正的遠見/92
十、謹防對手的煙霧彈/94
十一、判斷失誤等於決策失誤/96
十二、客觀判斷才能得出正確結論/97
第二節善於決策才能發展自我
一、審時度勢,才能做出正確判斷/102
二、退比進更難/107
三、多角度看問題,精準出擊/109
四、動態決策/112
五、抓住機遇,發展自己/114
六、敢於冒險,勇建奇功/118
七、果斷不等於武斷/120
八、理性面對失策/128
第三章 韜略篇
第一節善用謀略是制勝的法寶
一、謀略要講針對性/133
二、活學活用,不為知識所累/136
三、分化瓦解對手的聯盟/140
四、步步為營,才能萬無一失/142
五、隨機應變,方圓有度/146
六、在對手面前做戲/150
七、虛實並用、險中求勝/153
八、運用“借術”,因人成事/156
九、先禮後兵,以德服人/162
十、喧賓奪主,盜亦有道/163
十一、以古喻今,一語中的/165
十二、成大事者,更要大智若愚/168
第二節要成功就要敢於創新思維
一、製造假象,擾亂對手判斷力/171
二、不能照搬照抄/172
三、借力打力,間收漁利/176
四、製造矛盾,令對手產生內訌/178
五、不打常規牌/181
六、先斬後奏,爭取主動/184
七、無招勝有招/185
八、虛張聲勢,請君入甕/190
九、弱,是為了更強/193
十、在強者面前敢説“硬”話/196
第四章 管理篇
第一節商道即人道
一、禮敬賢士.收為已用/201
二、高見常來自低處/202
三、“小人物”也會起大作用/207
四、偏聽偏信只能自埋隱患/208
五、不搞個人智慧壟斷/213
六、廣攬賢才,有助事業成功/221
七、重才不重貌/224
八、為人才定位/226
九、注意恩威並施/229
第二節管理力就是執行力
一、以身作則,方可服眾/231
二、信任是對下屬的最高獎勵/235
三、有紀律,才能有效率/237
四、少些霸氣,温和管理/239
五、賞罰分明方能調動下屬積極性/242
六、責之不如羞之/244
七、直言實質,不給對手周旋餘地/247
八、贏在執行/249
九、自亂其陣,用以誘敵/250
十、冷眼旁觀,亂中求勝/252
十一、化被動為主動/255
十二、善於標榜自己,令人歸心/256
十三、從危險環境中安全撤離/258
十四、得人心者得天下/260 [2] 
參考資料