諾盛

諾盛研究與諮詢團隊的成員來自不同的國度，不同文化的文化背景，多年來諾盛一直鼓勵“兼收幷蓄、開放探索”的公司文化，使得諾盛在電信等領域的諮詢和研究成果贏得了客户的讚賞。

諾盛的核心成員曾經為數家世界500強企業和數十家國內大型企業集團總部提供戰略研究、市場研究、以及各類管理諮詢服務。他們的研究與諮詢經驗來自於曾經所服務過的跨國公司和國內大型企業：專注於電信領域。諾盛的研究與諮詢團隊，依靠現代的管理理論、量化分析方法、不確定性下的決策方法、以及管理實踐，為電信產業鏈上各個環節上的客户提供高質量的研究與諮詢服務。

諮詢領域包含：企業戰略、營銷戰略、業務策略、公司治理、組織流程改善和信息化戰略。

研究領域包含：政策環境，市場機會，市場進入，投資與競爭格局，新技術新產品，用户與業務發展，發展戰略與規劃，產業鏈研究，合作伙伴等。

培訓領域包含：客户管理類、綜合管理類、市場營銷類、戰略管理類、人力資源類、電信業務類。