請克林頓吃飯：成功者的人際網絡

赫爾曼·歇爾，1964年出生於德國。全球十佳營銷及銷售專家。知名企業管理顧問。為微軟、漢莎航空、希爾頓酒店等企業巨擘提供諮詢。創建的兩家公司均位列德國百強企業。在市場營銷、人際交往、營銷團隊、商業戰略方面著作頗豐。

《請克林頓共進晚餐》是你的第一本必讀書，如果你希望在工作、生活的方方面面建立你的人際網絡。在閲讀這《請克林頓吃飯:成功者的人際網絡》之前，請你先翻到第16頁，完成“人際網絡經營測試”，根據測試結果再進一步閲讀《請克林頓吃飯:成功者的人際網絡》。如果你希望瞭解“如何與他人建立聯繫”這一主題，請重點閲讀第2章和第3章。如果“怎樣樹立自己的形象”是你關注的重點，第4章和第5章將會給你提供豐富的意見和建議。如果你更關心“在哪裏和什麼人建立聯繫”，第3章和第4章可以滿足你在這方面的信息需求。如果你正在為“如何讓重要人物注意到你”而煩惱，請翻到第4章認真揣摩。如果你想要達到經營人際網絡的最高境界——合作，那麼《請克林頓吃飯:成功者的人際網絡》給你的建議可以在第6章中找到。如果你僅僅是對《請克林頓吃飯:成功者的人際網絡》作者如何邀請到克林頓共進晚餐感興趣，相信閲讀《請克林頓吃飯:成功者的人際網絡》能滿足的不僅是你的這個好奇心，還有更多的求知慾。

湛廬 鑄劍大師歐冶子十年磨一劍，煉就了天下第一劍湛廬劍。

——《吳越春秋》記載

第1章利用人際網絡的好處。

有一天，我突然萌生了一個大膽而瘋狂的想法：我是不是可以邀請美國總統克林頓共進晚餐。做個報告？

利用人際網絡的意義

經營人際網絡的原因

人際網絡經營能力測試

有效人際網絡的基礎

第2章維護已有的人際關係

通過互聯網不行，通過白宮不行，通過《紐約時報》和《紐約郵報》也不行——我聯繫不上克林頓。

人際關係網絡清單

維護人際關係最有效的策略

第3章維護尚未建立的人際關係

和我的英語老師一起喝啤酒聊天那之後，她幫我找到了克林頓的事務所地址，我馬上着手聯繫。

關於人際關係的策略性思考

建立人際關係的妙招

第4章認識合適的人

這次演説的報價是25萬歐元，整個活動的花費至少是這個數目的兩倍.從克林頓接受邀請到活動當天，我總共只有六個星期時間。

公眾活動中的交際

利用現有的人際網絡

第5章樹立自己的專家形象

我繼續積極挖掘我的人際網絡.由於和《南德報》和《奧格斯堡彙報》有過愉快的合作，經過商談，我成功地邀請他們成為這次活動的媒體夥伴。

成為專家至關重要

建立專家地位的準確方法

成為他人注意的焦點

第6章人際交往的最高境界：合作

為了使每張門票包含更高的價值，我們改進了活動內容。最後，一張活動門票=參加活動+與克林頓親切握手+與克林頓親密拍照+與克林頓共進晚餐。

優化組合，高效合作

開發合作意向，尋求合作伙伴

合作中的策略

打開合作局面

尾聲現在看你的了 ^[1]