評語法

評語的內容包括被考評者的工作業績、工作表現、優缺點和需努力的方向。考評的內容、格式、 篇幅、重點等均不受拘束，完全由考評者自由掌握，不存在標準規範。

被考人按組織要求遞交一份自我鑑定，主考人以此為基礎材料，對被考人作出績效考評。這是一種古老的方法，可以作為其它考評方法的輔助。

考評內容通常會涉及到被考評者的優點與缺點、成績與不足、潛在能力、改進的建議及培養方法等。所以，運用此法作出的評價語，一方面缺少特定的維度(即使劃分維度也很粗略)，另一方面，而評價語很隨意，缺乏明晰的定義和行為對照標準；加之幾乎全部使用定性式描述，缺乏量化數據，因此難以相互比較和據此作出準確的人事決策。但因為它明確而靈活，反饋簡捷，所以至今仍頗受歡迎。

在我國，此法更是一種傳統的考評方式。但由於該考評方法主觀性強，所以最好不要單獨使用。