許懷哲

許懷哲，是CCTV“贏在中國”第一季創業挑戰賽的12強選手之一，因其説話質樸而尖鋭風靡網絡。

與此同時，許懷哲也是天津衞視《非你莫屬》節目嘉賓，因為參加這個節目而在網絡上走紅。

2010-10-30

2011-01-23第4期

2011-01-30第5期 ^[1] 

2012-11-05

2013-09-30

1994年，許懷哲從北京財貿學院（現首都經濟貿易大學）會計學專業畢業後，進入了北京一個知名的會計師事務所，開始從事審計及商務諮詢工作。工作5年後，年輕的許懷哲發現能夠看到自己未來的職業發展方向了，工作對他而言已經失去了挑戰性。為了能夠自己做主，掌握自己的命運，他決定辭職單幹。

1999年10月，許懷哲從事務所辭去了許多人羨慕的鐵飯碗。辭職後的許懷哲，從有針對性的財務培訓入手，開始了創業的旅程。在會計師事務所工作的5年時間裏，許懷哲積累了一些外企的客户資源。於是，他和朋友一道，在一週內打了兩千多個電話，發了一千多個傳真，邀請到了十幾個人，來參加他們組織的外企代表處的培訓。在租來的酒店會議室裏，許懷哲還請來北京廣播電台做培訓的現場錄音，通過電台進行自我宣傳。培訓取得了不錯的成績，總收入有5萬多元，這是許懷哲下海後掘得的第一桶金，同時這一次的成功也為他日後的發展奠定了信心。

2000年，許懷哲生平第一次觸網，接着，他又註冊了解決網。

許懷哲永遠把自己放在平凡的角度，認為自己是做小買賣的。創業之初，他和合夥人張懷忠一起，一個做市場，一個把握方向，把小買賣也做的紅紅火火。生意靠等是等不來的，客户沒有自己送上門的，他就自己主動送上門。有人給錢的時候努力去爭取，沒人給錢的時候就先靠自己的力量堅持進行下去，重點研究市場和客户需求，一有動靜就主動出擊。

2003年以前，許懷哲一直在做國內的企業，2003年開始接觸外商投資。並學習國外律所的模式，拿到單子之後找到合適的服務商分包出去。

許懷哲真正準備把創業重點放在網絡上是在2004年。與合夥人的商議達成一致後，經過1年的時間，許懷哲請外面的公司設計管理的00544解決網測試版於2006年初正式出爐了。

對在cctv“贏在中國”12晉5第五場的比賽中自己的出局，許懷哲並沒有過多的表示遺憾，他在博客上寫道：“贏在中國”讓我收穫了很多。如果沒有進入“贏在中國”12強，我的軌跡可能不會出現如此大的拐點。

參加比賽之後，他的企業有了翻天覆地的變化。還在36進12的時候，許懷哲説他只想在北京地區開展業務，然後擴展到上海。參加比賽之後，他的解決網項目得到了很多朋友的肯定，並且已經接到了40多個想做解決網地方分站的運營商的申請。解決網也迅速通過地方站加盟開始建立覆蓋全國的網絡，並出現了500強跨國公司客户，北京15個園區也在邀請解決網進駐為區內企業服務。

通過“贏在中國”，許懷哲和他的解決網已經收穫了知名度，他的夢想離現實也已經越來越近。更重要的是，在比賽過程中，不斷有專家和朋友幫他梳理解決網的整個項目，讓他重新調整了解決網的定位，擴大了受眾羣，從而解決網這一項目更加貼閤中國創業浪潮。

創業的過程並沒有所想象中的那樣輕鬆。在許懷哲的創業路上，有一件令他非常難過的事情：曾經一段事業的成功，讓許懷哲有點忘乎所以，因此他把自己的團隊擴大到15人，但是很快他發現這是一個錯誤的決策，公司不久就遇到了發展瓶頸，無奈之下不得不大幅裁員。他一個個的找人談話，最終把人數精簡到10個人。因為這件事，他説他明白了一點：員工是企業的財富，一定要珍惜。對創業的人來説，創業的目的性要明確、要能賺錢，只有賺錢了才能僱傭更多的新人。

許懷哲一直有自己的慈善理想，不是為了圖名圖利，只是為了儘自己的能力多做點事情。2005年初，他以志願者、監事身份參與創建並運作非營利組織中國紅十字總會紅十字扶貧中心，並組織了王府井街頭的慈善義賣、一公斤的羣英聚會等慈善活動。他策劃的助學項目“透明手拉手”也已經被確定為紅十字扶貧的重點項目，解決網無償為這些組織發佈信息和廣告。在這些機構業務招標時，解決網還將把自己應得的收益捐贈給公益組織。許懷哲説，如果要具備改變別人生活的力量，必須先賺出錢來，拿出資金直接投入，為了這一理想，他仍在不斷奮鬥着。