設計管理

設計管理是設計團隊實現目標的重要保障。本書內容包括設計管理概述、產品開發的管理、用户需求研究的管理、產品生命週期的管理、產品設計團隊的管理、產品推廣運營的管理、品牌創新設計與發展的管理，共7章，以理論+案例的形式詳細介紹了設計管理的對象、方法、策略及主要研究內容。 ^[1] 

第1章設計管理概述

1.1產品是實現營銷價值的根本

1.2設計管理的4個重要作用

1.3設計管理發展的宏觀背景

第2章產品開發的管理

2.1產品開發流程的5個作用

2.2新產品的特點與分類

2.3產品概念開發流程的10個工作

2.4產品類型及開發流程比較

2.5新產品開發的成功與失敗

第3章用户需求研究的管理

3.1市場研究的重要性

3.2市場研究的主要內容

3.3市場研究的12個常用方法

3.4提出滿足用户需求的設計方案

3.5成功度的評估

第4章產品生命週期的管理

4.1產品生命週期

4.2產品生命週期各階段的營銷策略

4.3產品生命週期管理的相關內容

4.4產品生命週期管理實施成功的案例

第5章產品設計團隊的管理

5.1設計進度計劃

5.2團隊合作

5.3創意管理

第6章產品推廣運營的管理

6.1決定有效產品推廣的關鍵因素

6.2App營銷在產品推廣運營中的作用

6.3廣告設計在產品推廣運營中的作用

6.4包裝設計在產品推廣運營中的作用

6.5店鋪陳列設計在產品推廣運營中的作用

6.6網站設計在產品推廣運營中的作用

第7章品牌創新設計與發展的管理

7.1敏鋭洞悉外部環境的變化

7.2勇敢進行自我突破

參考文獻 ^[1]