設備潤滑管理制度

為使設備潤滑管理工作有章可循，企業應建立健全各項設備潤滑管理制度。 ^[1] 

1．潤滑材料供應的管理制度

（1）供應部門根據設備管理部門提供的年度或季度潤滑材料申請計劃，按時、按質、按量採購供應。

（2）潤滑材料進廠後，應經檢驗部門按油品質量指標抽樣化驗合格後方可入庫。

（3）潤滑材料按其品種、牌號用專用容器盛放入庫，容器應封蓋嚴密，不得露天堆放。

（4）做好潤滑材料入庫、發放的登記統計工作。

（5）潤滑材料庫存一年以上，應由檢驗部門重新化驗，未合格者嚴禁發放使用。

2．潤滑站管理制度

（1）油庫的各種設施必須符合有關安全規程規定，按特級防火區要求設置防火設施。

（2）油桶實行專桶專用，標明牌號，分類存放，封蓋嚴密。

（3）嚴格執行油品“三過濾”制度。

（4）做好收發油品的登記統計工作，每月定期按要求彙總上報設備管理部門。

（5）保持站內清潔整齊，地面無油液，所用的貯油箱(桶)每年至少清洗1～2次。

（6）有條件的企業要進行廢油再生工作，再生油經化驗合格後方可發放使用。

（7）按工藝要求配置切削液，並由中央試驗室進行業務指導，定期檢查其質量的穩定性。

（8）對站內潤滑工具、器皿及油品、油質、油量應定期(如一季節)進行檢查。

3．設備清洗換油制度

（1）採取集中維修管理的企業，由企業設備管理部門潤滑技術員編制設備清洗換油計劃；採取分級維修管理的企業，由車間機械員編制設備清洗換油計劃，並抄送設備管理部門潤滑工程師。

（2）設備清洗換油計劃應儘量與設備的定期維護和修理計劃相結合進行編制。

（3）新設備和大修後的設備，第一次清洗換油時間一般安排在運行30個班次之後，以後納入正常換油週期。

（4）對容油量大的油箱(油池)進行計劃換油前，應先抽樣化驗，如油質未達到換油指標規定，則可延長油品使用時間。

（5）設備清洗換油工作一般以潤滑工為主，操作工與維修鉗工必須配合，車間設備員或潤滑技術員檢查驗收，並按規定填寫設備換油卡片。

4．廢油回收及再生管理制度

（1）企業所有廢油應統一回收，集中處理，防止浪費及污染環境。

（2）廢油回收和再生工作應嚴格按下列要求進行：

①回收的廢油必須去除明顯的水分和雜質。

②不同種類的廢油應分別回收保管。

③污染程度不同的廢油或混有切削液的廢油，應分別回收保管，以利於再生。

④貯存廢油的容器應有明顯的標誌，防止混淆，封蓋嚴密，防止灰砂及水混入油內。

⑤廢油再生場地應清潔整齊，安全防火。

⑥再生油經化驗合格後方可發放使用。

⑦廢油回收再生，再生油發放均應記錄在案，定期彙總並上報企業設備管理部門。