複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

解聘

鎖定
解聘,jiě pìn,漢語詞語,指聘任雙方解除聘約的行為。具體就是解除聘任的職務,不再聘用。
中文名
解聘
外文名
dismiss on employee
拼    音
jiě pìn
注    音
ㄐㄧㄝ ˇ ㄆㄧㄣˋ

解聘解釋

解除聘任的職務,不再聘用。指解除聘用。

解聘出處

洪深 《這就是“美國的生活方式”》第四幕:“我想,我今天的舉動倒是道道地地把我自己從學校裏解聘了!” 劉波泳《秦川兒女》第十八章:“解聘他,學生和家長們會不答應的,會鬧出風潮的。” [1] 

解聘解聘原則

1.以事實為依據
解聘人員要有理由,那種隨便處置員工的企業永遠得不到全心全意為企業着想的員工。只有以事實為依據,才能使被辭退員工心服口服,其他的員工也不會受到影響。
2.體面
現代化的今天,是一個雙贏的時代,在辭退員工時,也應充分考慮被辭退員工的體面,減少因被辭退而給其帶來的不快,同時也減少了對企業潛在的威脅。
3.堅決
勇敢地表達企業的立場,不要拐彎抹角。
4.迅速
辭退決定一旦做出,就應堅決實施。最忌諱信息已傳出,但人力資源部門卻無相應行動,尤其是對待有不軌行為的員工,速度是越快越好。

解聘解聘功能

一、解聘可以優化員工組合
有一部分閒置或是與工作崗位不相稱的員工在每個企業都會有,如果長時間不能對他們加以使用,就會讓企業背上沉重的負擔。要在企業中真正實現優勝劣汰的用人機制,就要把一些不能勝任工作的人員淘汰下來,這樣才會使更多的優秀人才脱穎而出,企業的員工隊伍才會充滿生機和活力。
所以,作為企業的人力資源經理,不僅要清醒地認識人才的重要性,掌握用人的技巧,還要學會通過合理的淘汰機制提高效能。
二、解聘可以使員工更認真地對待自己的工作
有些員工的被迫解聘,無疑會從反面刺激那些墨守成規和不思進取的員工,他們將因此產生危機感,從而更加認真地對待自己的工作,積極性、責任感都會進一步提高。

解聘解聘函

解聘函是指聘用單位在聘請書還沒有到期,由於各種原因中途解約而發給受聘者的一種實用函件,它有着説明性(説明解聘原因)和時間性(從何時開始解聘)的特點。如企業要解聘員工,一般要提前30天通知員工,因此要提前寫好送至被解聘者。
寫解聘函時要注意以下幾點:
1、要對被解聘者在職期間所做的工作或表現作實事求是的評價。
2、要説明解聘的原因,解聘的日期,並要求被解聘者做好工作的移交,所借公款和公物的退還等。
3、同時要對被解聘者表示應有的關心和祝願。
4、語言要含蓄委婉,感情要真切誠摯,而且要留有副本。

解聘解聘步驟

1、調查工作業績。首先要查出來的是員工有什麼樣的失誤,為什麼會有這樣的失誤,看能否在企業內部調動,讓員工更好地發揮技能。如果無法進行內部調動,只好終結僱傭關係。
2、用書面材料説明解僱員工的原因。保留書面警告的副本和記錄該員工業績不良所造成的影響,包括事件日期和詳情。
3、制定終止僱傭關係的條件。按照規定可以給予補償。
4、最好讓對方在合同終止那天離開辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性,降低對其他員工的負面影響。
5、準備好進行解僱會談。整理好需要的文件。準備一下應如何進行會談。會談持續的時間不要超過15分鐘。
6、在獨立的會議室中進行會談。最好找個同事作為見證人,支持自己的觀點,這將會有所幫助。
7、尊重對方。簡要解釋解僱的原因,説明這是一個無可挽回的決定。
8、解釋有關解僱的財務安排。將最後的薪金準備好,交給員工。可能的話,為員工準備一封介紹信
9、收回該員工使用的企業的財物。將員工的私人東西物歸原主。
參考資料