要把困難當作機遇

當前，在一些地方的領導幹部中，存在着畏難情緒，感到宏觀調控加強，要素供給緊張了，特別是嚴格執行領導責任追究制，工作壓力越來越大了。在這種情況下，如何正確引導廣大幹部認清形勢，統一思想，振奮精神，迎難而上，是一個十分重要的問題。

經過改革開放二十多年的發展，浙江經濟社會發展正進人一個新的關鍵時期。要保持經濟持續、快速、協調、健康發展，我們客觀上面臨着一些困難。面對困難，有兩種態度，一種是隻看到挑戰的一面，看不到機遇，被困難嚇倒，止步不前；另一種是既看到挑戰，更看到機遇，勇敢地迎接挑戰，化壓力為動力，克難攻堅，奮勇向前。

在困難面前，各級領導幹部不應該消極畏難，無所作為，更不能怨天尤人，而應該堅定信心，千方百計克服困難。要視困難為考驗，把挑戰當機遇，變被動為主動。困難是一道坎，是一道分水嶺。就像鯉魚跳龍門，跳過去就是一片新天地，進入一種新境界。當前挑戰與機遇並存,但是，機遇始終大於挑戰。我們要堅決貫徹中央宏觀調控政策，把加強宏觀調控作為調整結構、深化改革、轉變增長方式的一個重要機遇，進一步苦練內功，大力推進科技進步，更加重視人才作用，堅持“走出去”戰略，不斷擴大發展空間，最大限度地調動一切積極因素，堅定不移地把中央的有關政策措施落實到位，努力促進浙江全面、協調、可持續發展。 ^[1]