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西雅圖時報

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《西雅圖時報》,英文名The Seattle Times,由西雅圖時報公司出版的,華盛頓州最大的日報,並在西北最大的週日發行的報紙。是公認的國內和國際上的深入,高質量的報告和獲獎的攝影和設計。
中文名
西雅圖時報
外文名
The Seattle Times
創刊時間
1891年
出版週期
日報
出版單位
西雅圖時報公司

西雅圖時報報紙簡介

《西雅圖時報》英文名The Seattle Times,由西雅圖時報公司出版的,華盛頓州最大的日報,並在西北最大的週日發行的報紙。那麼其全面的地方覆蓋尊重,西雅圖時報,7個普利策獎得主,也是公認的國內和國際上的深入,高質量的報告和獲獎的攝影和設計。西雅圖時報是一個附屬的報紙和網站家族的一部分。每個人都是自主運營,但戰略上是一個主要的新聞和信息提供商公司的重點部分。該公司擁有三個西北為基礎的全面的網上新聞,信息和廣告的網站。西雅圖時報公司擁有的亞基馬先驅共和國,沃拉沃拉聯盟公告和伊薩誇出版社,在華盛頓州所有。該公司還擁有布萊森緬因州報紙其中包括緬因州波特蘭新聞先驅報和週日電報等。

西雅圖時報發展歷史

《西雅圖時報》最初稱為《西雅圖印刷時報》(Seattle Press-Times),是一張於1891年創辦的四版小報,日發行量為3,500份。1869年,來自緬因州教師兼檢察官艾登·J·貝爾森(Alden J. Blethen)買下該報,並將其更名為《西雅圖每日時報》(Seattle Daily Times)。半年之內,該報發行量翻了一番。1915年,發行量達到7萬份。2009年4月,該報的平日發行量為289,000份。
《西雅圖時報》是美國主要城市當中為數不多的幾個仍然由當地家族(貝爾森家族)獨立擁有並經營的報紙。擁有並經營時報的西雅圖時報公司(The Seattle Times Company)還擁有華盛頓州的另外三家報紙。麥克萊奇報業集團(The McClatchy Company)持有西雅圖時報公司49.5%的普通股,這部分股權曾由萊德騎士報業(Knight Ridder)持有。《西雅圖時報》的報道曾榮獲七次普利策獎。該報特別因其調查採訪贏得了國際聲譽。

西雅圖時報報紙發行

《西雅圖時報》在2000年3月6日之前的104年間,都是晚報。但由於大量晚報的倒閉,該報決定改為早報。這就使得《時報》與其合作伙伴《西雅圖郵訊報》開始了正面交鋒。幾十年來,《西雅圖時報》採用的寬版印刷紙都是13½英寸(合34.3釐米)。但隨着行業標準的變化,2005年,該報將紙寬減少了1英寸,改為12½英寸(合31.8釐米)。到了2009年2月,更進一步減少到11½ 英尺(合29.2釐米)。

西雅圖時報機構重組

國外報紙為更好地適應數字時代的發展需要,對編輯部進行了重組,《西雅圖時報》通過關注創作(Creation)、挖掘(Curation)和社區(Community)3個概念,將印刷版和在線版兩個原來完全獨立的領域融合到一起。
第一個“C”創作(Creation),是指把報紙的注意力重新回到生產優質新聞。《西雅圖時報》執行編輯大衞·博德曼説:“每個人都十分關注渠道,卻不關注進入渠道的是什麼。隨着新聞傳播的發展,消息發佈到各種平台,編輯部很容易被捲入到這些消息渠道中,對於渠道中有什麼卻沒有關注。”因此,“創作”是要將關注點轉移到內容,切實放到“發生了什麼”之上。創作小組包括文字記者、攝影記者、攝像記者和各種編輯。每一個參與報道的人,無論他們使用傳統媒介工具或新媒體,都被整合到一個小組中,《西雅圖時報》總編輯凱茜·貝絲同時領導時報的數字部門和這個新聞採編小組。
挖掘(Curation)小組在編輯部的另外一個角落,其工作是專注於找到最好的方法,使技術為時報服務。一旦創作組報道了精彩的新聞,挖掘專家會迅速指出使用何種信息發佈方式,可以讓新聞在多媒體平台間得到最有效傳播並具有參與性。多媒體平台包括網絡、智能手機、平板電腦和印刷版報紙。挖掘小組的成員包括印刷版和數字版的文字編輯、設計人員和製作人員。印刷版的總編雪琪·達達瑞恩,同時是印刷版和數字版挖掘小組的領導——與創作組凱茜·貝絲有些相似。
創作組和挖掘組之所以採取如此的人員構成和組織架構,目的在於將印刷版工作人員的設計和編輯專長,與網站工作人員的數字知識融合起來。
社區(Community)小組負責把《西雅圖時報》的報道與住在西雅圖地區的居民結合起來。卡洛爾·卡邁克爾之前擔任《西雅圖時報》的專題編輯,現在負責監督這項工作的進展。社區小組與挖掘小組一起工作,研究出新的與讀者、公眾,包括社交媒體進行互動的方法。
《西雅圖時報》採取的步驟之一是引入“社區席”參加報社每週三舉行的新聞會議,社區小組聽取員工和受邀社區居民的建議。目前參與會議的人來自各個行業,從華盛頓州乳業委員會的代表到教會領袖、當地的美國土著代表以及小企業主。這些住在西雅圖的人批評報紙的報道,講述他們自己的組織和活動,給出報道建議。
博德曼認為,單向交流的觀念在逐漸地損害報紙,尤其是對於在西雅圖這種都會區的本地報紙而言,他説:“未來的關鍵在於與社區保持足夠的接觸,理解他們的需求,知道對於他們而言什麼是重要的——成為社區的一部分。如果實施的方式正確,它將形成一種真正的循環反饋過程。”
《西雅圖時報》還在修訂工作流程,打破過去以印刷為中心進行聚集的生產線,形成一種更加有活力和靈活的系統。另一方面,報社正在做更多的工作,使具有不同知識和經驗的人進行分享,無論他們是在編輯部內還是來自外部。
儘管採取瞭如此多的舉措來融合編輯部,促進報紙的數字化,但博德曼堅信印刷版依然是重要組成部分。“最重要的是,要確保我們有人們無法從其他任何地方獲得的真正優質的故事、真正優質的新聞和資訊,然後以最有效的方式向他們發佈。”他説,“一切的中心是,參與我們的社區。” [1] 
參考資料