西德尼·哈曼

1977年至1978年任卡特政府商務部副部長。1980年任哈曼工業集團首席執行官，2008年退休後任南加州大學教授。2010年8月，以1美元並承擔負債為代價收購《新聞週刊》。

1美元，還不到一本《新聞週刊》(Newsweek)的標籤價格。哈曼連同這本雜誌一起置下的，還有其背後累累的債務。據報道，《新聞週刊》過去三年虧損總額高達4400萬美元，而2010年這一數字可能會上升至7000萬美元。

美國電子設備巨擘西德尼.哈曼(Sidney Harman)剛剛度過了92歲生日。就在之前兩天，他給自己送上了這樣一份也許是最划算的生日禮物。

面對鉅額的虧損，滿頭銀髮、西裝革履的哈曼很淡定。他在出席員工會議時表示，他的目標不是賺錢，而是到2013年達到收支平衡。他還強調願意留住大多數員工，將週刊一直以來堅持的新聞風格保持下去。

這消息令老讀者們喜憂參半：有着77年曆史的高品質刊物畢竟得以保留，但如此好景會不會只是“花無百日紅”?

哈曼2008年在南加州大學發表的一篇演講的主題，也許可以回答上述擔心：“人生從90歲開始”。

哈曼 ^[1]  先生於2011年04月15日逝世。

哈曼的年齡比這本刊物還要大15歲。他把《新聞週刊》比作“國家寶藏”，他説，他是一位有閲歷、洞明世事的生意人，“對新聞業的作用有着一種基本的尊重”，並且，他會為《新聞週刊》帶來“活力和新的方針”。

他承諾，不僅繼續出版雜誌，還將繼續運營其網站，保留大部分老僱員。這位新東家在員工會議上亮相時，由於身材不夠高大而調低了麥克風支架，他開玩笑説，“這是我要‘裁’短的最後一樣。”

但是，哈曼面對的情勢的確不容樂觀。首先，與2009年彭博新聞社拯救《商業週刊》於水火不同的是，哈曼缺少既成的媒體平台與《新聞週刊》相融合，以實現資源共享，保證銷售業績。從某種意義上講，哈曼的《新聞週刊》孤立無援。如何讓這本債台高築的雜誌實現收支平衡，是他首先應考慮的問題。

其次，在美國，紙質媒體大幅縮水已是不爭的事實，尤其是雜誌。許多家喻户曉的雜誌因入不敷出，都只保留了網絡版。哈曼執意保留《新聞週刊》紙質版，的確有逆時代而上的冒險成份。

況且，哈曼幾乎沒有媒體從業經歷。在哈曼以前，固然有其他行業巨擘涉足媒體業的先例，如2007年地產巨頭Sam Zell收購美國Tribune報業集團，2009年墨西哥億萬富豪Carlos Slim為紐約時報集團注資2.5億美元;但是，這些投資的收效如何仍舊是未知數。哈曼能否將其電子設備領域的經營神話在新聞業成功續寫?在他90歲開始的人生裏，又有多少時間去完成一個新聞傳奇的再造?

不過，審視哈曼之前的成功履歷，也許該對他抱有信心。

哈曼21歲畢業於紐約城市大學，35歲時與好友卡頓在當時全美頂尖的擴音設備企業伯根公司(Bogen)擔任工程師。哈曼敏鋭地注意到了處於萌芽期的高保真音響設備的市場發展潛力，於是和卡頓一起辭職，以1萬美元為啓動基金，研發出了世界上第一套高保真家庭音響系統。

哈曼回憶説，這套設備極大地震撼了朋友們：“他們近乎是顫抖着聆聽柴可夫斯基的第五交響曲。沒有人曾在自己家裏欣賞到如此效果的音樂。”哈曼卡頓在眾多開發高保真音響系統的公司中脱穎而出，到1976年，公司年銷售收入已達1.36億美元，年利潤達900萬美元。

哈曼所信奉的領導策略，就是自由。他的員工可以自主決定上下班時間，尤其鼓勵大家主動為公司發展獻言獻策。在《管好你自己的事》一書中，哈曼認為，領導者應該成為“企業的催化劑、企業的良心所在和員工鬥志的激勵者”。

哈曼獨特的用人機制曾引來媒體報道，也引起了當時新任總統卡特的注意。1977年，哈曼被任命為商務部副部長。為避免公職身份與商業利益的衝突，哈曼以1億美元，將其在公司的全部股份出售給了主營食品的比特賴斯公司。

但是，苦心經營的音響帝國卻在新東家手裏分崩離析，虧損嚴重。1980年卡特下台之後，62歲的哈曼重操舊業，在原哈曼卡頓集團的基礎上，創立了哈曼國際工業集團，主營揚聲器、立體聲和車載音響系統，銷售業績連年提升，現有員工1萬名，2009年銷售額達29億美元。

在高科技領域之外，哈曼一直對教育興趣濃厚。上世紀60年代，他曾在弗吉尼亞州給非洲裔學童當老師，因為當地的學校寧可關閉也不願取消種族隔離。70年代，哈曼到紐約聯合大學從事高等教育學研究，並獲得博士學位。

1970年至1973年，哈曼在紐約長島的一家貴格教友會的實驗性學院“友人世界學院”(Friends World College)任校長。在他的推動下，哈佛大學肯尼迪政府管理學院開設了技術、公共政策和人類發展學的跨學科專業。

2008年退休之後，哈曼在南加州大學擔任經濟管理學教授，常到各院系演講。他曾和滿堂年輕學子開玩笑説：“如果你們期待看到一個糟老頭子，那很抱歉我讓你們失望了。”

哈曼的演講往往妙語連珠，引經據典。聽過他演講的學生説，那些信手拈來的愛因斯坦、莎士比亞、福斯特的格言，“就像這些偉人在他耳邊低語一般。”深厚的文學積累來自哈曼幾十年來的閲讀習慣。他説，“閲讀是在品味人生的甘霖”，是最好的放鬆，也是長壽的秘訣之一。

哈曼的另一個長壽秘訣是高爾夫。他自言2008年時高爾夫能打18洞，有時甚至23洞。過去50年來他每天堅持健身。90歲時他出版了關於人生感悟的文集《打高爾夫的怪老頭》，講述了將打球中的體會運用到生活和商業中的感悟。

當然，哈曼的長壽與遺傳不無關係。他説，他的家族裏有長壽的基因，母親在98歲時“過早地離開了人世”。不過，熱情飽滿的生活態度，應該是這位92歲老人最大的法寶：“我的長壽源自於對生活的熱愛。許多人清晨醒來想到的第一件事就是如何捱過這一天，這可不是個振奮人心的開始。我認為清晨應該雀躍着起牀，並且相信，每一天都是生命中最美好的一天。”