西安印鈔廠

通過多年經驗的積累和總結，西鈔廠提出並實施的《印鈔企業基礎工作優化管理》模式(榮獲2002年國家創新管理成果二等獎,陝西省創新管理成果一等獎)，給企業帶來了巨大的變化。企業通過三期信息化建設和ERP項目實施及優化，促進效率、效益不斷提高，成為省內第一家企業管理優化型達標企業，先後榮獲：

“全國質量管理先進單位”

“全國設備管理先進單位”

“全國環境保護先進單位”

“全國職工職業道德先進單位”

“全國模範職工之家”

進入新世紀以來，隨着企業管理向人文化、一體化躍升，西鈔通過實施文化與團隊再造，建立起獨具特色的人文管理模式，大力開展學習型組織建設和戰略管理，先後完成了ISO9000、ISO14000和職業安全健康管理體系的合併提升，企業內在的創造性、創新性和核心競爭力不斷增強。

2001年企業通過ISO9000：2000版認證和ISO14000環境管理體系認證；

2002年成為陝西省首家勞動職業衞生特安全級企業；

2003年4月獲全國“五一”勞動獎狀；

2004年10月分別榮獲“全國創建學習型組織 爭做知識型職工”示範單位和全國企業文化優秀單位榮譽稱號，並通過全國標準化良好行為AAAA級驗收；

2005年獲得中國工業企業500強稱號；

2006年榮獲“全國企業文化建設優秀單位”、“國家職業衞生示範單位”等稱號。

企業下屬多元經營企業“陝西通源印務有限責任公司”、“西安西正印製有限公司”，經營範圍涉及防偽票據印製、防偽技術應用諮詢、防偽包裝物印刷等方面，形成了以西鈔為中心輻射多領域的“主業為主，多元經營”的運營模式，經濟效益、職工收入、綜合管理水平躍居行業前茅。2001年利潤在印鈔企業中首家突破2億元，2004年超過2.5億元，2006年企業銷售收入首次突破10億元。連續9年獲行業管理綜合評價一等獎。2007年，西鈔人文管理模式榮獲第十四屆全國企業管理現代化創新成果一等獎。

西安印鈔公司（以下簡稱西鈔公司）隸屬於中國人民銀行印鈔造幣總公司，是以鈔票、增值税票及銀行票證防偽印製、設計為主、多種經營的現代化大型一類企業。

西鈔公司創建於1950年10月，受國家政治、經濟環境影響，共經歷了三個發展階段：中國人民銀行前期領導階段（1950年10月至1957年12月）。下放陝西省地方領導階段（1958年1月至1984年12月）和重新迴歸中國人民銀行領導階段（1985年1月至今）。

1950年10月，經中國人民銀行批准，西鈔公司開始籌建。

1952年6月7日全面建成投產。

1952年6月至1956年6月，主要生產第一、二套人民幣輔幣，同時兼營少量彩印證券產品。

1958年1月，隨着國家政治經濟形勢的變化，企業下放陝西省文化局和陝西省新聞出版局領導。面對產品結構變化，西鈔人表現出非凡的勇氣和毅力，不等不靠、以變應變，及時調整生產經營策略, 積極開拓新的生產領域。

從1958年至1973年間，西鈔公司因時因地制宜，相繼建成彩色印刷、地圖、影印書刊、影寫凹印印刷四條完整的社會產品生產線，從而奠定了較為雄厚的社會產品生產實力的基礎。

黨的十一屆三中全會以後的1978年至1984年間，是該公司營業生產發展的昌盛時期。四條主要生產線及其配套設施互為補充，相互促進，相得益彰，無論是產品產量、品種，還是產品質量，都居西北五省區榜首，在全國也佔有一定位置。

艱難的歲月，磨練了西鈔人的意志，也增強了西鈔人珍惜機遇，把握機遇的由衷意識。

1985年1月，經國家經濟委員會批准，西鈔公司又迴歸中國人民銀行領導。全公司主要設備及大部分職工由營業品生產重新轉向主業品生產，從事第三、四套人民幣輔幣及有價證券產品生產。同時，堅持“主業為主，多種經營”的經營方針，在壓縮一定規模的前提下，仍保留有彩印、影印書刊、地圖等營業產品的相當生產實力。進入90年代，西鈔公司產能再次提升，從此進入了一個新的發展時期。

20世紀最後十年，即1991－2000年，國家和企業先後投資進行大規模擴建改造，實施技術裝備的升級換代，企業面目煥然一新，生產能力再次大幅提升。管理水平突飛猛進，先後達到印製企業現場管理合格型、先進型標準，並分別於1999年和2000年率先達到印製系統企業管理優化型和雙文明單位標準，以其創建的“三三三一”企業優化管理模式榮獲國家級現代化管理創新成果二等獎。企業效益連年攀升。

通過多年經驗的積累和總結，西鈔廠提出並實施的《印鈔企業基礎工作優化管理》模式（榮獲2002年國家創新管理成果二等獎，陝西省創新管理成果一等獎），給企業帶來了巨大的變化。企業通過三期信息化建設和ERP項目實施及優化，促進效率、效益不斷提高，成為省內第一家企業管理優化型達標企業，先後榮獲 “全國質量管理先進單位”、“全國設備管理先進單位”、“全國環境保護先進單位”、“全國職工職業道德先進單位”、“全國模範職工之家”稱號。

進入新世紀以來，隨着企業管理向人文化、一體化躍升，西鈔通過實施文化與團隊再造，建立起獨具特色的人文管理模式，大力開展學習型組織建設和戰略管理，先後完成了ISO9000、ISO14000和職業安全健康管理體系的合併提升，企業內在的創造性、創新性和核心競爭力不斷增強。 2001年企業通過ISO9000：2000版認證和ISO14000環境管理體系認證；2002年成為陝西省首家勞動職業衞生特安全級企業；2003年4月獲全國“五一”勞動獎狀；2004年10月分別榮獲“全國創建學習型組織 爭做知識型職工”示範單位和全國企業文化優秀單位榮譽稱號，並通過全國標準化良好行為AAAA級驗收；2005年獲得中國工業企業500強稱號；2006年榮獲“全國企業文化建設優秀單位”、“國家職業衞生示範單位”等稱號。

西鈔正在為實現從優秀企業躍升為卓越企業的可持續發展戰略目標不斷奮鬥，力爭為印製事業的發展、為地方建設做出新的貢獻。