西場村

該廠從1988年開始連年虧損，到1995年累計虧損達230多萬元。改製為福興織造有限公司後，公司負責人秦祥玉將當時廠裏僅有的24台織機租給工人生產，吸納民間資金為公司發展注入活力，此舉不僅讓一家虧損企業起死回生，規模不斷壯大，福興公司也由此成為引領農民投身創業的“孵化器”。為了讓福興公司充分發揮“孵化器”的作用，西場村一方面對福興公司在土地、資金等方面給予支持，一方面鼓勵村裏有創業能力的人到福興公司投資。與此同時，福興公司也拓寬門路，降低門檻，廣泛吸引投資者。西場村農民給福興公司的這種做法編了個順口溜：“出資出設備，出人出廠房，自管代管代辦，投入營銷生產。”即對想到公司投資的人來者不拒，不問投資規模，不論投資方式，只要來投資，就可以享受公司提供的全部服務，同時獲得相應的回報。曾經做過多年木工的吳建和，2001年自購12台有梭織機到福興公司租房辦廠，如今已發展到16台劍桿織機，2001年產值近300萬元。

西場村的紡織業已基本實現無梭化，配套的漿紗、漂染、整理、服裝產業體系也初步形成。不少投資者在福興公司的“孵化”下“破殼而出”，走出去謀求更大的發展。如今在西場村境內的海防公路兩旁，三星、華泰、亞西、銀橋等新建的紡織企業一家靠着一家，這些企業都是從福興公司裂變出來的，年產值均超過1000萬元，最多的已突破5000萬元。