裴寨社區

2005年前的裴寨村，全村153户595口人靠着僅有的661畝山崗薄地維持生計，生活條件艱苦，經濟收入低下。2005年裴春亮當選裴寨村村委主任後，帶領全村羣眾艱苦創業，裴寨村開始步入發展快車道，短短5年內發生了翻天覆地的變化。裴春亮個人出資3000萬元建設裴寨新村，籌資10億元建起年產500萬噸優質水泥的春江水泥有限公司，帶領羣眾興修水利發展高效農業，裴寨村民生活生產條件得到極大改觀。使這個小山村從一個省級扶貧開發重點村變成了遠近聞名的富裕村。

大力發展經濟是推進農村新型社區建設的物質基礎。建設新型社區必須有經濟實力作保證。沒有經濟支撐，農民也難以聚得起、留得住；沒有經濟的支撐，社區建設什麼都難以實施。裴寨社區初具規模後，積極發展工業、服務業和現代農業，為羣眾提供就業崗位，提供增收渠道，農民的收入大幅提升，這也是吸引更多羣眾到社區集聚的主要因素。社區堅持發展經濟，構建產業支撐，實現共同富裕。為讓羣眾腰包真正鼓起來，裴寨社區提前謀劃，提出了“宜工則工、宜農則農、宜商則商”的發展思路，千方百計增加社區居民收入。一是做強工業。在全體村民入股投資十多億元建成春江集團水泥廠的基礎上，組建擁有金融、化工、鑄造、賓館等多家企業的春江集團，走多元化、規模化的發展之路。二是做活服務業。規劃設計的商業街已建成1500米商業門市樓房，至少可以為800商户提供經商平台。三是做優農業。發展高效設施農業，種植優質無公害蔬菜，已發展示範性温室大棚170座、370餘畝；2011年底，將建成一個1000畝初具規模的高效農業種植區。

堅持多方投入，強化基礎建設，優化公共服務。裴寨社區從關係到羣眾生產生活的每一件小事做起，積極為羣眾辦實事、謀福利，持續改善生產生活條件。一是拓寬投入渠道。在企業家回報社區建設的基礎上，採取引進政府投資和市場機制相結合的方式強化社區基礎設施建設，做到不增加農民負擔。二是完善基礎設施。從羣眾最關心、要求最迫切、最容易見效的事情做起，強力推進事關民生的基礎設施、公共服務設施建設。三是完善社會保障。農民在入住新型農村社區的同時，養老、醫療等居民社會保障問題得到基本解決，困難羣眾還可以享受城市最低生活保障。堅持集約集聚發展。針對山區鄉人口分散的特點，本着節約資源、集約發展的原則整合建設人口集聚的住宅社區。佔地1000多畝的裴寨社區，是挖平山頭不佔用一分耕地，社區建成後還可以節約耕地1400畝。。社區成立伊始，就建立了社區黨總支和社區管委會，加強對社區工作的領導。成立“裴寨社區農工商綜合服務中心”，把年富力強的黨員按照農業、工業、商業、文教、環衞分成五個小組，分“口”管理村裏事務。二是開展文明創建。建設村民辦事服務大廳，成立紅白理事會，集中辦事，定量定價，剎住鋪張浪費的習氣，全方位營造文明向上的氛圍；在社區全面開展學習實踐科學發展觀和創優爭先、雙培雙帶等活動，不斷推進新型社區民主建設。 ^[1]