行為安全

廣義的行為安全管理包括行為安全管理體系、行為觀察和安全意識教育；狹義的行為安全一般指行為觀察計劃。

事故和傷害主要是由人的不安全行為造成的，減少或消除人的不安全行為就可以大大減少事故和傷害的發生，這也是人們所知的“安全金字塔”或“傷害金字塔”原理 ^[1]  。人的行為受到環境的影響，我們可以應用行為科學來改變人的行為來預防事故和傷害。

行為安全管理是一個系統化工程，開展行為安全管理步驟如下：

1. 瞭解企業的安全文化和員工行為

2. 建立期望的員工安全行為標準

3. 識別關鍵安全行為

4. 關鍵安全行為分析

5. 行為干預計劃設計

6. 實施行為干預計劃

7. 安全行為跟蹤分析

8. 定期評審，持續改善

一個完整的行為干預計劃包括但不限於員工教育培訓、員工績效考核、獎懲制度和溝通反饋。

安全行為觀察通過對生產現場員工行為的觀察和互動來鼓勵安全行為並糾正不安全行為，從而達到預防事故和傷害的目的。典型的行為觀察計劃如安全加（Safe-Plus）和安全培訓觀察計劃 （STOP）等。