行政領導

行政領導學作為領導科學一個重要分支，它以探索和研究行政領導活動的一般規律為根本任務，系統總結了行政領導活動的實踐經驗，研究和闡明瞭行政領導活動的基本理論觀點，是現代行政領導工作的理論指南。胡冶巖專著的《行政領導》便是這樣一本理論書籍。

《行政領導》的研究內容主要涉及行政領導活動的主體、結構與過程。行政領導活動的主體包括：行政領導活動的基本要素，行政領導的本質，行政領導職責和特點，行政領導的素質、能力和心理及行政領導的思維。行政領導活動的結構包括：行政領導體制的內涵、特徵、類型、作用等，以及領導體制的改革與完善。行政領導活動的過程包括：行政領導用權，行政領導決策，行政領導用人，行政領導激勵及行政領導的協調。 ^[1] 

胡冶巖國家行政學院中國領導科學研究中心副主任．中國領導科學研究會常務理事，原政治學部副主任，享受國務院特殊津貼的專家，中央國家機關優秀女科技工作者，北京市第十一屈政協委員，北京市領導人才考試評價中心面試專家。近年來出版的著作主要有《領導科學概論》、《能力提升——司局級幹部瀆本》、《行為管理學》、《公共管理概論》、《現代領導教程》、《領導科學概淪一全國幹部學習培訓教材》、《公共部門人力資源管理》、《現代思維模式叢書》、《西方人權思想史》、《公共行政管理》等數十部，發表淪文數十篇，如發表於《求是》雜誌的《領導就是服務》等。

第一章 行政領導體制

第一節 行政領導體制概述

一、行政領導體制的含義

二、行政領導體制的特徵

三、行政領導體制的作用

第二節 行政領導體制的類型和內容

一、行政領導體制的類型

二、行政領導體制的內容

第三節 改革與完善行政領導體制

一、行政領導體制改革的歷史必然性

二、行政領導體制改革的內容

三、中國特色社會主義行政管理體制的特徵

第二章 行政領導權力

節 行政領導權力概述

一、行政領導權力的概念

二、行政領導權力的本質和特點

三、行政領導權力的構成和作用

第二節 行政領導用權

一、馬克思主義權力觀

二、行政領導用權原則

三、正確行使行政領導權力

四、行政領導授權管理

第三節 行政領導權力的制約與監督

一、行政領導權力的異化

二、加強權力制約的制度建設

三、完善權力的監督機制

第三章 行政領導素質

節 行政領導的道德素質

一、素質的含義和特徵

二、道德素質的概念和作用

三、道德素質的構成

四、道德素質的塑造

第二節 行政領導的政治品格

一、堅定的政治信念

二、優良的政治作風

三、團結民主的作風

第三節 行政領導的職業素養

一、行政領導的公僕意識

二、行政領導的憂患意識

三、行政領導的節 儉意識

第四節 行政領導的知識儲備

一、知識素質的概念

二、行政領導知識結構

三、知識結構的優化更

第四章 行政領導能力

節 行政領導能力概述

一、領導能力的含義

二、領導能力要素的內容

第二節 新時期行政領導能力的要求

一、行政領導執政能力的內容

二、提高行政領導能力的途徑

第三節 行政領導公共服務能力的提升

一、公共服務能力界定，

二、公共服務符合科學的社會管理規律

三、行政領導公共服務能力的新境界

第五章 行政領導心理

節 領導心理健康概述

一、心理健康的含義

二、心理健康的意義

第二節 領導心理健康的標準和障礙

一、心理健康的基本標準

二、領導者心理健康障礙

第三節 領導心理健康調適能力

一、領導心理健康的內容

二、提高心理健康調適能力

第六章 行政領導思維

節 行政領導的創新思維

一、創新思維的含義

二、創新思維的特徵

三、創新思維能力的開發

第二節 行政領導的戰略思維

一、戰略思維的內涵

二、戰略思維的特徵

三、提高戰略思維能力的主要途徑

第三節 行政領導的哲學思維

一、領導的實踐智慧

二、領導的辯證方法

三、領導的發展觀

四、領導的真理觀

第七章 行政領導決策

節 行政領導決策概述

一、決策的性質

二、決策的類型

三、決策的科學化民主化

第二節 行政領導決策程序和方法

一、決策的基本程序

二、決策的主要依據

三、決策的重要方法

第三節 影響領導決策的主要因素

一、組織心理因素

二、領導者個體心理因素

第八章 行政領導用人

節 行政領導用人概述

一、行政領導用人的含義和價值

二、行政領導人才的選拔和任用

第二節 領導用人的原則

一、大公無私，任人唯賢

二、德才兼備，以德為主

三、量才用人，職能相稱

四、峯區年齡，適時任用

五、公正平等，競爭擇優

第三節 領導用人的方法

一、知人善任，人盡其才

二、用人不疑，充分信任

三、激勵愛護，賞罰分明

四、注重培養，終身學習

五、避免陷入用人誤區

第九章 行政領導激勵

節 領導激勵概述

一、領導激勵的內涵

二、領導激勵的價值

第二節 領導激勵的基本理論

一、需要理論

二、強化理論

三、期望理論，

第三節 領導激勵的原則和方式

一、領導激勵的原則

二、領導激勵的方式

第十章 行政領導協調

節 行政領導協調概述

一、行政領導協調的含義

二、行政領導協調的功能

三、行政領導協調的類型

第二節 領導協調的方式

一、利益協調法

二、權力協調法

三、會議協調法

四、心理協調法

第三節 領導溝通的藝術

一、領導溝通的含義

二、人際關係溝通因素分析

三、把握人際關係溝通規律

四、溝通的方法和藝術

參考文獻

後記