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血汗工廠

“血汗工廠”（sweatshop）一詞最早於1867年出現於美國，最初指美國製衣廠商實行的 “給料收活在家加工”之制，後來又指由包工頭自行找人幹活的包工制。而在這兩種做法中，工人獲得的日工資都不是最少的。但由於迴避了在正規工廠中集體工作工人可能有的集體博弈行為，其單位產品工資（計件工資）可被壓到最低，因而被稱為“血汗制度”（sweatingsystem）。後來這一概念又擴大到高激勵計件工資和高速流水線作業等安排，但同樣都以迴避集體談判為條件，例如計件工資制度如果在未經集體談判的情況下以最熟練工人的產量為分母來確定。

中文名: 血汗工廠
外文名: sweatshop

來源: 美國
起源時間: 1867年

血汗工廠特點介紹

一般來説，血汗工廠大都存在於廉價勞動力工廠，工廠不會為員工購買“五險一金”或“三險一金”，整個工廠沒有娛樂設施，沒有企業文化，有的只是嚴厲苛刻的管理制度。

血汗工廠報道

血汗工廠富士康

英國《星期日郵報》報道稱蘋果公司的iPod是“血汗工廠”生產出來的，其中所提及的代工工廠為台灣代工巨頭鴻海集團旗下富士康公司，“她們的月收入僅有27英鎊(約合人民幣387元)，但每天的工作時間長達15個小時。”旋即國內媒體開始跟進，對富士康工廠進行更多、更詳盡的報道，蘋果和富士康陷入危機之中。

工廠工作條件惡劣、工人收入低，是中國經濟發展的一個階段性問題，需要的是誠心面對，遇到一個改善一個，整體情況或許能很快得到改善。因此，富士康事件，則演變為，遇到問題，是否準備誠實面對－－公佈第三方調查結果，有問題，則改進；無問題，則公佈真實情形，消除不良影響。鴻海在沒有有力的事實性證據之前，輕率地否認，無疑是最糟糕的應對方式。

血汗工廠耐克公司

多年前，耐克的越南血汗工廠事件，讓耐克品牌嚴重受損，後促使耐克實施嚴格的代工政策。

據2005年中國國際廣播電台報道，全球最大的運動用品生產商耐克公司在當年4月13日發表一份報告，承認其旗下東南亞工廠存在強迫工人加班，並且不讓工人在工作時間喝水等問題，從而認證了外界指責耐克公司的海外工廠是“血汗工廠”的説法。

血汗工廠古馳

2011年9月23日，兩名古馳（GUCCI）深圳旗艦店的辭職員工爆料稱，意大利奢侈品牌GUCCI的深圳旗艦店以苛刻規定虐待員工：喝水要申請，上廁所要報告，孕婦一站就是十幾個小時，吃8個蘋果就會被解僱，甚至曾導致孕婦流產等，直指GUCCI深圳旗艦店是“血汗工廠”。

早在2008年2月，美國《洛杉磯時報》曾報道，包括GUCCI在內的數個奢侈品牌在意大利托斯卡納的工廠中僱傭了大量中國勞工，僅向他們支付極低的工資，且工作環境十分惡劣——這些售價數千美元的奢侈品便是在這樣的環境中生產出來的。報道中用到的詞語為“奴役(Slaving)”。

而2010年4月，一位網友以GUCCI員工的身份在天涯論壇上發帖，稱GUCCI上海浦東陸家嘴的專營店在短短20天內強制員工工作時間累計185小時(已去除每天一小時吃飯時間)，3周不到已經超工時60小時以上，嚴重違反勞動法中的規定。同時，該網友還稱，GUCCI公司竟然在員工更衣室內安裝監控探頭，嚴重侵犯員工人權和公民隱私權。