虛擬物流

本書對虛擬物流的產生與發展、虛擬物流的特點、虛擬物流組織構建、虛擬物流組織夥伴選擇與關係管理、虛擬物流組織運行平台、虛擬物流組織運行管理、虛擬物流業務協同控制、虛擬物流組織風險管理和虛擬物流中心等內容進_4-i-了系統的分析。本書觀點新穎、理論前沿，具有較高的參考價值，可作為物流及相關專業的教學參考書，也是物流研究人員、管理人員的工具書。 ^[1] 

章虛擬物流概述

節虛擬物流的產生與發展

第二節虛擬物流的相關概念及內涵

第三節虛擬物流的特點

第二章虛擬物流組織構建

節虛擬物流組織的優劣勢

第二節虛擬物流組織構建過程

第三節虛擬物流的組織形式與結構模式

第三章虛擬物流組織夥伴選擇與關係管理

節虛擬物流組織夥伴選擇

第二節虛擬物流組織夥伴關係管理

第四章虛擬物流組織運行平台

節虛擬物流組織運行平台構成

第二節虛擬物流組織核心能力

第三節虛擬物流組織信息平台

第四節虛擬物流組織契約網絡

第五章虛擬物流組織運行管理

節虛擬物流組織的運行規則與運行機制

第二節虛擬物流組織的協調

第六章虛擬物流業務協同控制

節理論基礎

第二節虛擬物流業務協同控制模型

第三節虛擬物流業務協同控制機制

第四節虛擬物流業務協同控制的實現方法

第七章虛擬物流組織風險管理

節風險與風險管理

第二節虛擬物流組織風險管理基本問題

第三節虛擬物流組織風險識別

第四節虛擬物流組織風險分析

第五節虛擬物流組織風險規劃

第六節虛擬物流組織風險監控

第七節虛擬物流組織風險分擔

第八章虛擬物流中心

節虛擬物流中心的內涵和特徵

第二節虛擬物流中心的構建基礎、構建過程及技術框架

第三節虛擬物流中心的組織設計

第四節虛擬物流中心信息平台

第五節虛擬物流中心的運行管理

參考文獻