蘇華傑

蘇華傑(3張)

蘇華傑祖籍河南，據考證是陝西蘇武的後代。他出生在廣東省的著名僑鄉普寧，兩歲時移居泰國，曾就讀於曼谷工業學院，學成後在貿易和橡膠工業領域開始了艱難的創業歷程。1967年，他開設“裕華貿易公司”，任經理，後來還擔任過泰國塔望橡膠廠有限公司董事總經理。吃苦耐勞加上精明和膽略，他的業務不斷拓展。1975年，他的業務推進到南非。他看到南非擁有豐富的礦產資源，交通基礎設施完善，勞動力充裕，市場潛力巨大，當地百姓對華人也比較友好。基於這些因素，他遠離故土，來到約翰內斯堡定居興業。這一選擇，為他以後事業的騰飛插上了翅膀。蘇華傑在南非先後創立了華傑集團（南非）有限公司、南非祥發國際集團、香港祥發投資（集團）等。其中的祥發國際集團是一個實力雄厚的跨國公司，經營範圍涉及投資、房地產、國際貿易、旅遊、餐飲、高科技開發等。目前他的產業分佈在亞洲和非洲十多個國家和地區。

對於企業的經營，蘇華傑自有一套經驗。他不論資排輩，不看文憑高低，不講工齡長短，堅持人人事事平等，按能力任用，以效益享受待遇。他還認為，員工是企業最寶貴的財富，如果沒有全體員工的聰明智慧和齊心協力，企業就不可能發展。“祥發”的一個重要目標就是為每個員工提供體現自身價值的最佳工作、生活環境，使他們得到信任、尊重和關心，同時對他們進行科學管理，促使人人全力以赴，努力做好本職工作。正是依靠這些行之有效的措施，蘇華傑的事業不斷髮展。

儘管事業上春風得意，但蘇華傑並沒有忘記自己的根，沒有忘記父輩的期望。他説父親當年給他取名“華傑”，就是希望他努力進取，成為中華民族的傑出子孫。幾十年海外經歷的風風雨雨，也使他深切體會到，華僑華人的命運是和中國緊密相連的，只有祖國強盛，華僑華人的腰桿才能硬起來。他毅然決定將在國外賺得的錢，拿到中國投資，為祖國的繁榮發展盡一份力。

由於中國和南非在過去沒有建立正常的外交關係，兩國的經貿往來大多通過間接方式進行。蘇華傑懷着對中國的深情厚意，懷着對中國市場潛力的信心，義無反顧地充當了促進經貿合作的導航者。以經貿接觸為契機，他促進了兩國人員間的更多來往，直到中南建立外交關係。

90年代初，蘇華傑先後在廣州、深圳、珠海、北京、天津等地進行了成功的投資，進而把目光投向了內陸省份。1992年，他在陝西投資，創下了5個“第一”的記錄——當時他應陝西省外辦的邀請參加西北經濟技術洽談會，他在會上第一個簽約，他的公司成為第一個到大陸建立常設辦事機構的南非跨國集團，他簽約的項目是洽談會上第一個大項目，此後也是洽談會後第一個開工的項目，而他投資2600萬美元興建的祥發大廈，佔地13000平方米，高11層，僅用108天就封頂，是第一個在如此短的時間內完成這樣規模建築工程的投資者。他先後在西安成立了祥發（西安）房地產開發有限公司、博龍電子有限公司、西安華悦酒店、西安王府餐飲娛樂有限公司、華傑國際廣告有限公司等，其總資產超過1億元人民幣。目前，蘇華傑的企業分佈在中國的廣東、海南、浙江、雲南、吉林、甘肅、青海、陝西、北京、上海、天津、重慶等各個地區。　不久前，他在南非又註冊成立了南非華金國際集團有限公司，從事金屬、化工、紡織、文具、農藥等方面的原材料、產品、設備和技術的進出口代理業務，並已成為中國26家大型國有企業在南非及非洲的獨家購銷總代理。

蘇華傑不僅投資實業，而且積極推動中南兩國的文化交流。曾資助出版了《外國留學生基礎漢語教程》、《留學人員短期教材》、《南非經濟――貿易與投資指南》、《邁向21世紀的非洲》等書。他捐款40萬人民幣設立“華傑國際文化交流基金”；出巨資成立“華傑中國非洲問題研究基金會”，以確保開展正常的學術研究交流活動。他還投資主持創辦了《西北建設報》，並出任理事長。

蘇華傑現任南中貿易促進會會長，在他的積極推動下，南非僑胞正逐步將自發的、分散的社團活動發展成為有一定規模的、聯合的、正規化的、具有廣泛代表性的社團組織。蘇華傑説，他領導的僑團組織，將致力於推動南非與中國的經濟、貿易和技術交流，幫助華僑在南非的生存和事業的發展，更好地發揮其在促進中南經濟合作、科技文化交流中的橋樑作用。

由於他為中南兩國關係發展所作出的努力，人們稱他為兩國的“民間大使”，中國非洲問題研究會的學者們則稱他是“兼職的文化參贊”。