蘇州日報社

2022年10月31日，蘇州新聞出版集團由蘇州報業傳媒集團有限公司改組成立。集團旗下擁有蘇州古吳軒出版社有限公司、蘇州新文置業發展有限公司、蘇州日報印刷中心有限公司、蘇州報業廣告有限公司、蘇州報業發行有限公司、蘇州新蘇報業網絡科技有限公司等子企業。 ^[5] 

掛牌成立後，蘇州新聞出版集團在蘇州日報社黨委領導下，採用新聞出版集團母子公司和蘇州日報社垂直融媒中心並行的運營管理模式，通過“新聞+出版”雙輪驅動激發集團發展新動能，力爭“十四五”末建設成為主業特色鮮明、產業多元強大、品牌辨識度高、雙效業績突出、在全國具有較大影響力的現代出版企業。 ^[4] 

蘇州新聞出版集團的成立，標誌着有着73年光輝歷史的蘇州日報社，正式開啓了黨報媒體“新聞+出版”雙輪驅動、做大做強文化產業的嶄新徵程。 ^[6] 

2003年9月28日，蘇州日報報業集團經蘇州市委批准成立。

2022年10月31日，為貫徹落實中央、省委、市委關於媒體深度融合發展、國有文化企業改革精神，掛牌蘇州新聞出版集團，實施“新聞+出版”雙輪驅動戰略。目前，蘇州日報社擁有《蘇州日報》《姑蘇晚報》《城市商報（地鐵報）》3種報紙和古吳軒出版社（江南電子音像出版社、現代蘇州雜誌），蘇州新聞網（國家一類新聞網站）、“引力播”新聞客户端，蘇州日報、姑蘇晚報微信微博，以及各類新媒體矩陣平台。

2022年，《蘇州日報》《姑蘇晚報》兩報日總髮行量達25萬份。 ^[7] 

蘇州日報社始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺踐行以人民為中心的發展思想，把社會效益放在首位，積極履行社會責任，確保社會效益和經濟效益相統一；聚焦主責主業，自覺踐行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，不斷提升輿論引導水平，為全面推進蘇州高質量發展提供強大輿論支持。 ^[7] 

2022年，蘇州日報社堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，緊扣學習宣傳貫徹黨的二十大精神主線，紮實做好重大主題報道；緊緊圍繞市委市政府中心工作，唱響主旋律，弘揚正能量，不斷提升新聞宣傳和輿論引導水平，為全面推進中國式現代化蘇州新實踐提供強大輿論支持。 ^[7] 

創新重大主題報道，在重要版面、引力播App首屏、蘇州新聞網等載體常態化開設“新奮進新徵程 建功新時代”專欄，聚焦蘇州經濟社會文化方方面面高質量發展的生動實踐。《蘇州日報》推出32版特刊《光陰故事》，交出一份全市綜合實力穩步攀升、全面建成小康社會的高質量發展報告。社長、總編帶隊深入全市10個板塊採訪，多角度多層次聚焦各縣級市（區）貫徹落實黨的二十大精神熱潮。蘇州日報、引力播App推出“一把手訪談”“新時代 新徵程 新偉業”等專欄，助力黨的二十大精神在蘇州化為實踐行動。同時，依託“蘇報智庫”“眾説學習”和“蘇州圓桌”等品牌做深做透理論活動，提高蘇州日報《思想+》理論月刊質量，加強輿論引領。 ^[7] 

2022年，報社以欄目為依託，不斷強化輿論監督工作，通過積極的建設性報道，開展輿論監督工作。特別是暢通熱線，由專人負責讀者來信來電，將不同類型訴求以不同風格欄目形式呈現。其中，以輿論監督+檢察監督為基礎的“公益守護聯盟”在行動欄目，共刊發53篇建設性輿論監督報道；以揭露問題、督促解決並且推動形成一批機制的“96466曝光台”欄目共刊發29篇；以針對不文明行為進行監督曝光的“文明曝光台”欄目共刊發28篇。除專欄外，報社還充分發揮輿論監督作用，為市民維權暢通渠道。 ^[7] 

報社運維的“iSuzhou”App，致力於打造外籍人士瞭解蘇州、融入蘇州、互動交流的服務平台。通過“三位一體”的媒體矩陣，每日更新發布資訊，2022年總髮稿量5864篇，總閲讀量210萬。“iSuzhou”App去年全新升級，設置news、policy、travel、life、event、special、video七大板塊，持續提升影響力。發佈的首條英文短視頻《Together for Spring》被CHINADAILY全文引用轉發。iSuzhou平台聯合蘇州市非物質文化遺產保護管理辦公室，推出“‘蘇’説非遺”系列非遺宣傳片，為外籍人士瞭解蘇州文化、體驗傳統蘇式生活開啓了一扇窗。平台依託中日韓工藝文化展，開設“中日韓傳統文化課堂”，邀請中日韓工藝文化講師向市民介紹茶道、剪紙、插花等三國各具特色的文化，並進行文化體驗交流。 ^[7] 

制定進一步加快推進媒體深度融合發展實施方案，實行總編調度會制度，進一步提高策劃能力，做到一日一策劃、日日有聚焦；對引力播App完成兩次升級，開發上新“飛卡”閲讀功能，實現快速瀏覽、一鍵海報，將用户點贊和互動頻次增加至少三倍；績效考核進一步向移動端傾斜，適當提高一線記者採攝製作視頻的得分，推動視頻產能、質量上了一個台階；依託自身技術團隊，開發了融媒指揮中心的數據大屏及選題系統。 ^[7] 

堅持把牢正確政治方向、輿論導向、價值取向，推動融合平台建設更加強勁。目前，兩報日總髮行量達25萬份，“兩微一端”用户數達1500萬，其中引力播App總下載量430萬。2022年，引力播共發佈稿件11.6萬多篇，其中轉載稿件約6.7萬篇，原創稿件4.9萬；新開專題126個、直播308場。對外供稿量質齊升，“學習強國”蘇州學習平台共有2108篇稿件被江蘇學習平台選用，395篇稿件被全國平台選用；蘇州日報、引力播客户端刊發的本地原創新聞，共有222篇被人民日報、新華社手機客户端，央視網、央廣網、中國新聞網等國家級媒體採用。這些稿件為宣傳推介蘇州、傳播蘇州好聲音作出了較大貢獻。 ^[7] 

做好黨的二十大報道，是2022年報社最重要的政治任務。開展“深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神”重大主題報道和融媒行動。以“奮進新徵程 建功新時代”為貫穿全年的宣傳主線和主題報道的欄目總名，策劃推出“喜迎黨的二十大”重大主題報道和融媒活動。尤其是“喜迎二十大·奮進新徵程 蘇報頭條裏的中國夢”融媒體行動，摘選過去十年《蘇州日報》頭條新聞，重回新聞現場，重訪新聞親歷者，刊出10個主題40多件融媒體作品，用全媒體的方式，有力展現黨的十八大以來蘇州在各領域取得的非凡成就。報社聚焦媒體融合轉型，推動《蘇州日報》和“引力播”App實現報、網聯動，策劃推出“播報官”融媒行動，發掘形象氣質好、表達能力強的“鄉村達人”選聘為“播報官”。 ^[7] 

報社旗下各類平台準確及時刊發各類政務信息、惠民政策、生活服務信息，滿足不同層次讀者需求。深化探索“新聞+政務服務商務”運營模式，整合社會服務、文化旅遊、教育衞生等各方面資源，連通內容、服務與市場，以全媒體活動、線上直播、沉浸式場景應用等多種形式，積極承辦政務項目。2021年底，報社微信推文《待無恙，君再來，訪蘇州，探江南》爆紅，以此為契機，2022年創新發展運營服務模式，通過應用技術創新，開發內容發佈系統，將“待無恙”融媒新聞報道，成功升級為“帶無恙”公益服務平台。平台上線以來，受到黨和政府、企業、公眾以及鄉村、文旅等單位的普遍歡迎，總點擊量已超過一億次，直播帶貨轉化率超30%。 ^[7] 

近年來，報社先後承辦策劃“三大法寶”沉浸式實境教學活動、“重温百年曆史 打造最美窗口”黨史學習教育沉浸式主題黨日活動、“看新時代蘇州農村黨建·走百村”大型融媒行動、“喜迎二十大 奮進新徵程——走基地、看變化、聚力量”沉浸式主題實踐活動以及全市黨員幹部、公職人員“走館訪廉”活動等，實現了社會效益和經濟效益雙豐收。建設新型智庫，發揮決策諮詢重要功能，提供社會服務，圍繞經濟社會發展焦點問題展開課題研究，開展相關活動，提供“貼身”而專業的智慧思想服務，通過專版宣傳和新媒體推送等方式，推介智庫研究成果。承辦“產改賦能 匠心引航”文化品牌直播活動、“尋味蘇州”夏季美食節、品牌夜市評選活動、夜ZUI蘇州秋季購物節、雙12購物節——冬季美食節等大型品牌活動，以創新、參與、互動的形式，引導廣大市民一同參與。 ^[7] 

充分發揮主流媒體作用，持續開展公益宣傳，弘揚社會主義核心價值觀。2022年，《蘇州日報》刊登公益廣告51版，《姑蘇晚報》刊登48版，《城市商報》刊登43個整版、12個半版，引力播App及蘇州新聞網每天不間斷開機屏等各類公益廣告。每年組織報社員工參與蘇州市“同在藍天下——慈善一日捐”活動，2022年共計捐款69890元。一年一度的“清涼蘇州”志願服務活動，首次聯合倡議有條件的商家搭建“清涼驛站”，讓高温下堅守崗位的人們和有需要的行人歇歇腳、喝口水，給烈日下的堅守者送去清涼。 ^[7] 

報社致力於推動走基層、轉作風、改文風，讓新聞作品“上連天線”有高度有深度，“下接地氣”沾泥土帶露珠，湧現了一批講好蘇州百姓故事的全媒體作品。其中，“聚焦2022民生實事項目”系列報道，盤點了全年33個項目落實為百姓生活帶來了哪些新變化，解讀百姓生活幸福指數；聯合嘉興、南通、寧波三地黨報，啓動“來自過去開向未來——從蘇嘉鐵路到通蘇嘉甬高鐵”大型融媒行動，推出系列報道、短視頻、H5產品、四地視頻直播於一體的全媒體融媒作品，引發廣泛社會反響；以聚焦當下熱點，剖析社會現象的“碼上議事廳”欄目，去年通過新媒體與傳統紙媒相結合的方式，共刊發50期，分析了新能源車要挑好更要使用沒煩惱、超70歲為啥不能租公共自行車等現象，通過開展建設性報道做好輿論監督工作，有效促使職能部門的工作更透明，排憂解難更高效。 ^[7] 

2022年，新冠肺炎疫情多點散發，防控形勢嚴峻複雜，《蘇州日報》及時報道蘇州精準防控、民生保供等方面的做法。引力播App開設專題，平均每天播發上百條稿件，及時發佈市委市政府重要舉措；創意製作戰疫新媒體產品，《姑蘇城外寒山寺，夜半鐘聲做核酸》系列海報與短視頻、《為你摘下小星星》動畫、《姑蘇戰疫圖》創意H5和短視頻等成為全網爆款；旗下自媒體推出多條原創戰疫圖文，其中79條點擊量達到10萬+。一系列有温度、有深度的宣傳報道為全市疫情防控工作增添了強大助力，為贏得“你永遠可以相信蘇州”的至高讚譽作出蘇報貢獻。 ^[7] 

堅持主流價值觀，創新表達方式，典型人物報道中注重見人見事見精神，通過全媒體傳播正能量。“五一”期間，《蘇州日報》開啓專題報道，頭版刊發《致全市廣大勞動者和勞模先進的公開信》，代表市委、市政府致以節日的祝賀和誠摯的慰問，配發圖片《五一我在崗》，用鏡頭展現各行各業的勞動者堅守崗位、揮灑汗水。同時加強未成年人思想道德建設，嚴格把好質量關，每月在《蘇州日報》《姑蘇晚報》和引力播刊發“關愛保護未成年人健康成長”為主題的公益廣告，刊發了《蘇州市未成年人保護工作八項制度》《未成年人安全用網指南》等報道。 ^[7] 

加強主題出版、重點項目出版彰顯吳地文化、江南文化。2022年，古吳軒出版社樹立“解讀江南，揚古展美，傳播文化，服務社會”的出版理念，確立“古”“美”“吳”“數”特色出版方向，集中力量打造具有核心辨識度的產品線矩陣，堅持做好弘揚地方文化、彰顯地方特色的吳地文化、江南文化精品書，同時在古籍出版及數字化上也有較大突破。以一座城市的“書卷氣”這個維度，推出系列報道《文脈：一座城市的千年刻書史》《蘇州古籍人的“一脈流長”》《宋體字“誕生地”在蘇州》《園冶》《孫子兵法版本收藏，蘇州“世界第一”》《古吳軒的當代復興》，得到各方肯定。策應第四屆中國蘇州江南文化藝術·國際旅遊節，推出《讓江南文化神采飛揚》《“江南小劇場”夏秋演出季啓動》等60餘篇報道，反響熱烈，進一步傳遞了江南文化的深沉力量。聯合市文化創意產業聯合會主辦蘇州市首屆文化產業“東吳獎”評選，助力文化產業高質量發展。 ^[7] 

《蘇州日報》《姑蘇晚報》開設“蘇州時代新人·身邊好人”等專題專欄，用凡人善舉反映宏觀主題，傳遞向上力量。舉辦“引力播杯”第六屆中小學硬筆書法大賽，以“喜慶二十大，童書大運河”為主題，吸引全市709所中小學校26萬名同學參賽，執筆書寫大運河詩詞。開展“眾説學習·名家説”系列活動，以迎接黨的二十大為主線，圍繞經濟、政治、文化、社會、生態文明建設“五位一體”策劃5期線上活動，讓全市幹部羣眾更好學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，提振幹事創業精氣神。 ^[7] 

引力播App開設“智能+數字‘蘇州製造’站上新風口”專題，集中展現蘇州創新發展實踐。蘇報融媒記者深入高校院所、科技企業、創新平台，深度挖掘一批全球領先、具有“開路先鋒”特質的創新成果、產學研合作新模式、科研人物等，通過解剖在基礎研究、重大平台建設、科研攻關、成果轉化等方面樣本，展現在加快推進科技自立自強中的蘇州作為和蘇州智慧。在科技領域圍繞數字經濟、智能製造、人工智能等前沿科技領域，對世界智能製造大會、國際產學研合作大會等進行報道，推出《蘇州今年實施製造業“智轉數改”十大行動》《蘇州產業創新能力白皮書發佈》《蘇州大院大鎖黨建聯盟成立》等稿件。聚焦科技工作者，相關訪談報道關注時代、緊跟前沿、解讀熱點，受到讀者歡迎。 ^[7] 

高度重視內容生產安全，全年未發生重大安全刊播差錯。黨的二十大期間，報社把牢導向安全，融媒各部門、各媒體、各平台端口切實加強值班值守把關。堅持嚴字當頭，進一步完善內容生產風險防控機制，落實“三審三校”制度，還將採編各環節及時發現的差錯彙編成冊，幫助採編人員提升業務能力。完善報紙印刷質量管理體系建設，加強印前勘誤工作，2022年《蘇州日報》印刷質量穩居全國前列，獲評人民日報優秀承印單位。完善應急聯動處置機制，建立夜班、發行、印廠印報協同機制，實現報紙紙質版和網絡版一體化協同，確保印刷質量和出版安全。 ^[7] 

報社全面梳理各類管理制度，進一步明確新聞採編人員工作職責，嚴格要求採編人員遵守《中國新聞工作者職業道德準則》。在內容生產工作中，堅持新聞真實性原則，認真核實、嚴格把關，絕不刊發虛假失實新聞報道。堅決杜絕有償新聞, 抵制低俗庸俗媚俗之風，強化工作“硬約束”。堅持尊重原創、保護版權，邀請專業人士開展培訓，增強員工版權風險意識。 ^[7] 

報社始終堅持正面宣傳為主，堅持團結穩定鼓勁，及時報道蘇州各地先進人物和先進典型，堅持弘揚社會正氣，堅定傳播社會正能量。同時，把“我為羣眾辦實事”實踐活動作為維護社會公德的常態化工作，努力做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局，持續開展了“黨報連心熱線”“公益守護聯盟在行動”“清涼蘇州”等實踐活動項目。 ^[7] 

積極接受社會各界監督，要求採編人員從事新聞採訪工作時必須主動出示新聞記者證；高度重視羣眾舉報投訴，並在規定時間反饋、辦結。 ^[7] 

2022年度高層次新聞人才公開招聘工作順利開展，錄用5人。參加事業單位專業化青年人才定崗特選，預錄取國內雙一流高校應屆優秀碩士畢業生2名。針對媒體深度融合發展技術支撐體系建設的緊缺人才，引進優秀技術人才6人。2022年度校園、社會招聘錄用9人。這些人才均按勞動法規簽署合同，保證每位新聞從業人員按時按期領取薪酬，繳納“五險一金”。舉辦“3·8婦女節”“5·4青年節”等活動，讓員工享受更多幸福感和獲得感。組織員工參加體檢，其中40歲以上一年一檢。 ^[7] 

2022年，報社以現場講座、視頻學習、線上答題、在線集訓、業務實戰、外部學習等方式，開展各類主題、專項培訓近40次，本部培訓近3000人次。整合內部資源成立“蘇報講師團”，推出優質課程菜單，全力助推青年員工業務素質提升；拓寬培訓師資，外聘專家、大咖、業務好手加盟“蘇報講師團”。秋季對50餘名兩年內入職的新員工展開專項培訓。加強培訓管理，開發優化線上培訓測試平台，積極開發內部培訓管理系統。 ^[7] 

報社認真落實2022年國家新聞出版署記者證管理相關工作要求，組織相關採編人員參加採編崗位培訓學習16人次，通過率100%；嚴格把好新證申領關、年度核驗關，2022年度共24名員工完成記者證申領、207名員工通過記者證年度核驗；及時收回離職、退休等採編人員證件，2022年完成5位離職、退休或調離採編崗位人員新聞記者證註銷工作；結合合同到期人員續聘工作完成進度，及時為23名合同到期人員完成記者證補籤工作。 ^[7] 

認真組織開展員工職稱和工人技術等級的評聘、各類人才獎項申報工作。重視維護新聞從業人員的合法權益，組織多場法律培訓。在企業微信開設公告，力求將重要活動事項通知到每一位員工。 ^[7] 

從2018年至2021年，報社分別制訂完善《蘇州日報報業集團內部管理幹部經濟責任審計辦法》《關於進一步規範集團經營管理工作的若干意見》等一系列經營管理規章制度和辦法，並不斷嚴格規範工作流程。2022年，再次修訂《蘇州日報報業集團採購招標管理規程》，發佈可視化經管流程示意圖。當年，經管中心審核報社各類合同3000多份，年度完成招標55項。在第29屆中國國際廣告節上，報社的《話文明》獲中國廣告業最高獎長江杯平面類銀獎，同時獲蘇州廣告設計行業最高獎“金桂獎”銀獎。 ^[7]