蔣成玉

恆春電子集團董事長蔣成玉非常推崇一句格言：性格決定命運。從鄉村小學教師，到校辦工廠廠長，再到掌控中國公用電話通訊市場半壁江山的民營企業老闆，傳奇般的人生軌跡折射出蔣成玉不安分、不服輸的性格特徵。

1994年，擔任公道中心小學校長的蔣成玉下海創辦了恆春通訊器材廠。小學校長當時在鄉村可是令人羨慕的職業，收入穩定，衣食無憂。可四平八穩的生活卻讓天生不安分的蔣成玉渾身不自在。

創業的歷程充滿艱辛。面對坎坷與挫折，蔣成玉從不言退。

恆春通訊器材廠主要生產公用電話計價器。當時，全國生產同類產品的企業有200多家，江蘇就有40多家，市場競爭異常慘烈。身處鄉村的蔣成玉志存高遠，他藉助南京724研究所的力量，憑着過硬的技術和質量，經受住了優勝劣汰市場法則的洗禮。到1997年，200多家同行企業僅剩下了包括恆春在內的三家。靠公用電話計價器，蔣成玉掘得了第一桶金。更重要的是，首戰告捷讓蔣成玉平添了幾份自信。躊躇滿志的蔣成玉開始將目光轉向更高的起點。

1998年，恆春推出的IC卡電話走俏大江南北。但短短兩年時間，更先進的智能公用電話開始進入市場，不過其核心技術卻完全由少數西方發達國家壟斷。2001年，恆春在與貝爾、華為等知名大企業的競爭中贏得中國電信的信任，在其支持下投入1500萬元，上馬智能公用電話項目，並最終開發成功擁有完全自主知識產權的智能公用電話系列產品。一家地處鄉鎮的企業能夠向電信豪門貝爾、華為叫板，蔣成玉心中的豪情是油然而生。

產品的升級帶動了企業規模的壯大。當初的鄉間小廠也早已演變為恆春電子集團，2000年，恆春的大本營從公道鎮遷入揚州。2003年恆春集團實現銷售1.2億元。向來自信的蔣成玉此時並沒有陶醉，而是清醒地意識到潛在的危機：隨着手機和小靈通的快速普及，公用電話的萎縮是大勢所趨。怎麼辦？蔣成玉結合政府正在大力倡導的信息化帶動工業化，果斷地將目光轉向了軟件產品，開始涉足信息化管理軟件和電子商務軟件的開發。

起點學歷並不高的蔣成玉之所以能在高科技領域遊刃有餘，關鍵在於有一支高素質的科技人員團隊聚集在他的周圍。恆春集團400多名員工中，科研人員佔到150人，其中有碩士學位的近20人。蔣成玉本人也在不斷給自己充電，他如今還是清華大學高級管理人員研修班的學員。

隨着科技高速發展，人們對自動化程度的要求越來越高。蔣成玉根據市場經濟動態發展，深入市場探索，準確定位，憑藉十多年的電子、軟件和通訊產品的研發歷史，於2002年成立了機電事業部，依託自己的軟硬件和機電人才，吸收了國內外的優點，把微電子技術、信息技術與機械工業技術結合在一起，打破了機械工程、電子工程、信息工程之間界域的劃分，自主研發設計出將機械、微電子、信息等融合為一體的全新CKD系列智能電動執行機構,並以此為主體開展生產經營活動。在機電產品生產需求不斷的擴大的形勢下，2003年邗江工業園內一座佔地60畝的恆春工業園破土動工。如今，6000平方米的現代化廠房已拔地而起。恆春CKD系列智能電動執行機構廣泛應用於石油、化工、電力、天然氣、污水處理及冶煉等行業。並經過多年的市場投運使用，被證明是質量可靠、性能優越，使用方便、維護簡便，技術水平完全達到進口高端產品水平，深受廣大客户的好評和歡迎。2007年11月4日中國石油化工股份有限公司科技部在揚州恆春緣大酒店對我公司自主研發的CKD系列智能電動執行機構順利通過科學鑑定。目前是中石化、中石油、中海油及中國五大電力集團等合格供應商會員。至今為止，在石油石化行業的油庫、管道、站場、罐區、煉化及公共工程等部位使用量近兩萬台套；在電力行業的風門、主汽機、鍋爐、循環水、水處理、除渣及脱硫等部位使用量超四萬台套。2010年實現了銷售2.1億元，力爭2011年實現銷售2.5億的目標。

蔣成玉不斷擴大產能，壯大企業，為員工謀福利，為社會作出了更大的貢獻。他將不斷追求永恆，繼續擁抱春天的理想，創造美好的未來！