董事

在很多國家，董事的工作已受到極大關注。經理負責處理公司的各項事務，而董事的重要性則在於正確把握公司的發展方向，確保公司更好地運轉。《董事》一書簡要介紹了董事的職責、作用，董事會的構成及董事面臨的挑戰，收錄大量相關詞彙和背景資料，對每家公司、企業的董事、經理及眾股東都具有極大的參考價值。

鮑勃.特里克先生將董事及董事會工作作為主要課題研究是通過由他主持建立的設在牛津諾菲爾德學院的公司政策小組來完成的。他曾出版過幾本有關公司管理的著述，並任《公司管理》——一份國際評論的編輯。他受聘於英格蘭、澳大利亞和香港地區的多所大學。雖長居英國，但經常奔忙於世界各地，繼續從事董事及董事會專題的研究。

前言

第一部分 引文

董事的作用

董事的職責和責任

董事會的構成

董事會的類型

社團法人管理之爭

董事面臨的衝突

第二部分 詞條匯釋

（A～Z）

第三部分 附錄

一凱得伯瑞報告：最佳經營準則（關於社團法人管理的財務）

二格林伯瑞報告：最佳經營準則（關於董事的報酬）

三通用電器公司：董事會在意義深遠的社團法人管理問題上的方針

四 董事會效能的評定

五 董事入會時的逐項審查

六 案例研究：

Metallgesellschaft公司案例

Saatchi&Saatchi公司案例

七 相關信息

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