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萊州市雙語學校

鎖定
萊州市雙語學校1998年建校,是一所九年一貫制的省級規範化學校。2007年10月,經萊州市政府批准,改製為民辦學校。建校以來,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,圍繞科學發展觀,狠抓素質教育,致力改革創新,經過多來年的拼搏,將一所佔地僅24畝的普通小學,建成了佔地140餘畝,建築面積達8萬多平方米,擁有6500多名學生,780多名教職工、固定資產過億元的現代化學校,被譽為山東省素質教育的典範、創新教育的旗幟。
創新拼搏,喜獲豐碩的成果,幾年來,學校先後被評為全國德育科研先進學校、全國科技教育示範校、全國規範漢字書寫教育工作先進校、全國藝術教育先進校、山東省文明單位、山東省規範化學校、山東省教學工作示範學校、山東省教師發展研究示範基地、山東省特色教育示範學校、山東省英語教學特色學校、山東省依法治校示範學校、煙台市教學工作先進單位、煙台市教科研工作先進單位等60餘項地市級表彰,中央電視台、山東教育電視台、萊州電視台、《人民教育》、《大眾日報》、《煙台教育》等多家新聞媒體對學校先進的教育理念,創新的教育實踐給予了全方位、多側面的報道。
中文名
萊州市雙語學校
創辦時間
1998年
辦學性質
民辦學校
校    訓
挑戰自我 主動發展 張揚個性
校慶日
1998年9月28日
類    別
九年一貫制基礎教育
現任校長
趙福慶
所屬地區
中國萊州

目錄

萊州市雙語學校簡介

萊州市雙語學校 萊州市雙語學校
一、學校簡介
萊州市雙語學校 [1]  1998年建校,是一所九年一貫制的省級規範化學校。2007年10月,經萊州市政府批准,改製為民辦學校。建校以來,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,圍繞科學發展觀,狠抓素質教育,致力改革創新,經過多來年的拼搏,將一所佔地僅24畝的普通小學,建成了佔地140餘畝,建築面積達8萬多平方米,擁有6500多名學生,780多名教職工、固定資產過億元的現代化學校,被譽為山東省素質教育的典範、創新教育的旗幟。
創新拼搏,喜獲豐碩的成果,幾年來,學校先後被評為全國德育科研先進學校、全國科技教育示範校、全國規範漢字書寫教育工作先進校、全國藝術教育先進校、山東省文明單位、山東省規範化學校、山東省教學工作示範學校、山東省教師發展研究示範基地、山東省特色教育示範學校、山東省英語教學特色學校、山東省依法治校示範學校、煙台市教學工作先進單位、煙台市教科研工作先進單位等60餘項地市級表彰,中央電視台、山東教育電視台、萊州電視台、《人民教育》、《大眾日報》、《煙台教育》等多家新聞媒體對學校先進的教育理念,創新的教育實踐給予了全方位、多側面的報道。
二、主要事蹟
1、文化建設,為發展提供了不竭的動力
建校伊始,學校就確立了“創新教育”的主流文化,並圍繞此基調,着力構建有利於發展的合作文化、自主文化、探索文化、發現文化等。在文化創建的過程中,通過辦學理念立標定向,如提出了“育優生,做名師,創名校”的品牌發展戰略;提煉了“挑戰自我、主動發展、張揚個性”的學校精神;確定了“有氣質、有活力、有潛能、有個性”的校風和“自主、合作、探究、發現”的學風;提出了“關切生命健康,陶養生命道德,啓迪生命智慧”的生命道德理念。通過給學生、給教師、給領導的校長寄語,引領學校文化建設,更為學校文化的內涵發展增添了嶄新的內容與巨大的活力。
2、科研興校,為發展夯實了堅實的基礎
學校狠抓了科研興校,把“創新教育的實驗與研究”作為學校的統領課題。從宏觀方面構建了學校發展的“十大創新體系”,成功地進行了股份制、小學寄宿制、九年一貫制、課程、課時等改革;在微觀方面,圍繞“促進學生生命發展,提升學生生命質量”的辦學理念,確立了十個方面的創新內容,作為行動研究的二級課題,有效地促進了教育教學工作的整體優化:德育工作方面,構建了“3310活動德育課程”,通過建立健全的大德育觀,設計系統的德育方案,採用“活動”的實施策略,對學校整體的德育工作進行了全新的改革。它以培養學生的道德素質為目標,以價值觀教育為引領,以當前學生行為存在的問題為切入點,以專業化的德育方案為支撐,以學科育人、文化育人、活動育人、管理育人為載體,建立了全員、全程、全方位育人的新格局。例如,我們通過創建“尊師禮”、 “誠信禮”、“成人禮”等儀式教育活動,有效地提升了學生的道德素養,在社會上引發了轟動效應。教學工作方面,一是在全體教師進行“課堂觀察研究”、“教學反思”、“教育敍事”和“問題研究”的基礎上,進行了以合作達標為中心的能力課堂教學研究,提高了學生自主解決問題的能力,合作共贏的精神得到了強化提升,學校的教學質量穩步提高,畢業中考連創佳績,在省內外產生了廣泛影響。
3、特色立校,為發展充實了豐富的內涵
為打造特色學科,培養特長髮展,學校狠抓了校本選修課程的規劃實施,通過建設校本精品課程,加強課堂實效性研究,完善校本選修課程三級評價體系,以及將“十百千萬工程”、“百項小明星活動”作為發展特長能力的載體等手段,強勢拉動了雙語、科技、藝體三大特色學科的建設。學校還設置了“雙語節”、“科技節”和“藝術節”,每年進行一次創新大賽,併成立了豐富多彩的各級學生特長社團。現在,外語教學、科技教育和藝體教學,已成為學校特色教育的亮麗名片,科技與體育社團在全省和全國競技比賽中屢屢摘金奪銀,學校的藝術社團多次走進中央電視台和人民大會堂的舞台,應邀參加全國性的演出,2010年,學校獲得了煙台市唯一的“全國藝術教育示範校”殊榮;與此同時,小課題研究活動、綠色讀書活動、古詩文經典頌讀、家長進課堂活動、英語特色活動、豐富多彩的綜合實踐活動等異彩紛呈,學生的特長獲得了迅速提高,素質能力得到了全面發展。
4、民主治校,為發展提供了堅實的保障
學校實行了“科學加人本”雙輪制管理模式,扁平化管理收到了顯著成效。一是強化了“校長責任制下的級部負責制”,並利用“雙向評價”管理機制,使中層職能部門之間形成了相互配合、相互制約、公平競爭的優良氛圍,管理效能得到了明顯優化。二是積極落實“人人是校長,人人皆治校”的辦學理念,積極發揮教代會的民主管理機能,強化了教職工的主人翁意識。與此同時,學校從各方面關心教師的生命發展與素質提升,採取多種措施提高教師的幸福指數。例如,為解決教職工的住宿問題,學校規劃實施了教師住房工程,先後四期為全校教職工建了7座住宿樓,以大幅低於普通樓房的價格,讓全體教師住進了雙語陽光公寓。如此種種,激勵着雙語人以敢為人先的膽魄,以“我的生命與雙語同在,我的事業與雙語共榮,振興雙語是我的責任”的堅定信念,圍繞“育優生、做名師、建名校”這一宏偉目標,在創新之路上“挑戰自我、主動發展、張揚個性”。
為優化師資,引領個性化教師隊伍健康成長,使之能夠更好地參與學校的管理與發展,學校啓動了“創建教師專業發展的五種文化、構築教師專業發展的五個平台、鍛造教師專業發展的五支隊伍”的“三個五工程”,大張旗鼓地開展了“感動雙語十大人物”、“雙語學校十傑班主任”、“雙語名師”評選活動,並利用“鮎魚效應”激發教師活力;利用“角色效應”讓老師們成為最好的自己;利用“捆綁式評價”,使個體與羣體、個體與集體之間形成了利益相關的共同體;學校還創辦了《雙語論壇》、《雙語校報》,開闢了“名師講壇”,建立了“名師博客”,大力倡導並舉辦各種學術沙龍,每年都聘請國內知名專家對教師進行理論培訓和前沿引領。通過“三個五工程”的紮實實施,有力地強化了領導班子建設,提高了全校教師的專業化水平,學校先後培養出5名特級教師,2名山東省創新人物,2名齊魯名師,3名煙台市名師,5名煙台市名師名校長工程人選,5名山東省教學能手和一大批市級優秀骨幹教師,為學校的持續發展提供了強有力的支撐。

萊州市雙語學校所獲榮譽

2021年6月,萊州市雙語學校黨總支被授予“山東省先進基層黨組織”稱號。 [2] 
2021年9月,被評選為2021年度“全國青少年人工智能活動特色單位”。 [3] 
參考資料