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菜單成本

鎖定
廠商改變價格,需要重新印刷它的產品價格表,向客户通報改變價格的信息和理由;所有這一切都會引起一筆開支和費用。雖然菜單成本的數值並不大,但是,如果菜單價目表變動次數很多,那也會給廠商帶來一些不利之處,如使顧客感覺不快和麻煩等。
大多數企業並不每天改變產品的價格。相反,企業往往宣佈價格,並使價格在幾周、幾個月,甚至幾年內不變。一種研究發現,大多數企業大約一年改變一次自己產品的價格。
企業不經常改變價格是因為改變價格有成本。調整價格的成本被稱為菜單成本,這個詞來自餐館印刷新菜單的成本。菜單成本包括印刷新清單和目錄的成本、把這些新價格表和目錄送給中間商和顧客的成本、為新價格做廣告的成本、決定新價格的成本,甚至還包括處理顧客對價格變動怨言的成本。
中文名
菜單成本
外文名
Menu Cost
對    象
零售商
屬    性
價格調整時所產生的成本負擔

目錄

菜單成本簡介

通貨膨脹增加了企業必須承擔的菜單成本。在通貨膨脹率低的情況下,一年調整一次價格是許多企業合適的經營戰略。但是,當高通貨膨脹使企業成本迅速增加時,一年調整一次價格就是不現實的。例如,在超速通貨膨脹期間,企業必須每天變動價格,或者更經常地變動價格,以便與經濟中所有其他物價保持一致。

菜單成本例子

假設馬蘭小吃店每年1月印一份新價格菜單並使其價格在一年中其他時間不變。如果沒有通貨膨脹,馬蘭的相對價格——與經濟中其他價格相比的其飯菜價格——將會在一年期間不變。與此相比,如果通貨膨脹率是每年12%,馬蘭的相對價格每月自動下降1%。在剛剛印了新菜單後一年的前幾個月,餐館的價格相對較高,但在後幾個月相對較低。而且,通貨膨脹率越高,這種自發的變動越大。因此,由於在一段時期內價格只變動一次,通貨膨脹引起的相對價格的變動就大於沒有通貨膨脹時。
市場經濟依靠相對價格來配置稀缺資源。消費者通過比較各種物品與勞務的質量與價格決定購買什麼。通過這些決策,他們決定了稀缺的生產要素如何在個人與企業中配置。當通貨膨脹扭曲了相對價格時,消費者的決策也被扭曲了,市場也就不能把資源配置到其最好的用處中。