芭樂網

芭樂 ^[1]  2011年9月正式成立，原酷6網副總裁姚建疆率其酷6團隊創業，盛大網絡作為種子基金投資，成立芭樂網，致力於互聯網及無線互聯網新媒體影視內容的出品與發行。 ^[1]  　芭樂已經與全國大部分視頻網站、10餘家移動媒體建立“共贏型”戰略性合作伙伴關係，提供超過110部高品質原創影視，每天接近3000萬次的 18-35歲網友觀看芭樂出品的各類新媒體內容。含客户端在內，每月出品和發行的總計播放量超過12億 。 ^[3] 

芭樂通過“技術為先、內容為主、運營為根、數據為礎”的運作理念，在行業已經形成全產業鏈模型，其通過擁有的大量網友編劇、導演、藝人形成網絡覆蓋，其通過網友撰寫的各類文學作品、小説、故事等，拍攝各類新媒體影視作品，高效的通過工業化流水線式的“麥當勞“快餐文化進行滲透，其作品擁有廣泛的網友基礎與黏性，並其作品與圖書、網絡小説、手機遊戲等各類衍生品形成互動，提升芭樂的品牌價值。 ^[4] 

馬年伊始，芭樂傳媒也迎來了2014年重大的改變與突破。煥然一新的“制青春” ^[5]  新版芭樂印記，將引領芭樂出品的影視內容走向到一個全新高度。除此之外，配合這一主題的“Bale_M”戰略也已全面啓動，2014年，芭樂將以更加創新的開拓步伐，顛覆人們對傳統的認知。

芭樂的每個人都是產品經理和用户體驗師，芭樂人就是一羣製造青春的人，芭樂人的未來是用平台顛覆傳統的理念以及思維，用“正能量”叱吒網際，讓每個原創作者受益！讓廣告主受益！讓每個喜愛芭樂的網友受益！

芭樂創始人兼CEO姚建疆在詮釋“制青春”這一全新印記時表示，2013年是芭樂快速成長並且奠定行業影響力的一年，接踵而來的2014，芭樂的中心將逐漸向移動端轉移。隨着“Bale_M”戰略的開啓，移動視頻市場將會迎來一場不小的震動。而對於所有用户來説，這場震動帶來的，將是前所未有的福利。

芭樂已經與全國所有視頻網站、10餘家移動媒體建立“共贏型”戰略性合作伙伴關係，提供超過110部高品質原創影視，每天接近3000萬次的 18-35歲網友觀看芭樂出品（Production）的各類新媒體內容。含客户端在內，每月出品和發行的總計播放量超過12億 ^[5]  ，佔據全國高端原創影視的60%市場，不僅芭樂自身出品的影視內容具有深刻影響力，也儼然成為中國最大的新媒體原創影視發行商（ Publisher ）。

為順應瞬息萬變的信息和媒體環境，芭樂啓動“Bale_M”戰略 ^[5]  ，將重心向移動端傾斜，將在一個超過2.3億的移動視頻用户市場再次顛覆。同時傳統影視結構需要突破，內容的變革成為主旋律，這包括更高效的直接觸動，例如“編、制、出、播、營”等形成一體化的高效流水線，讓每個環節即垂直又協同。2014年芭樂在內容方面將建立”Screenwriter Care”（編劇關懷）計劃，形成專業化的文學管理模型，源源不斷的提供優秀劇本，芭樂一系列舉動無疑將打破傳統影視商業模式，締造行業新典範。

作為國內具有影響力的互聯網及移動互聯網內容運營商 ^[6]  ，芭樂先後獲得阿里巴巴，樂視、盛大網絡、和輝資本及TCL等著名企業的投資，從而確保了芭樂的高速發展。芭樂管理團隊具有多年互聯網及廣告從業經歷，豐富的互聯網廣告營銷及團隊管理經驗，熟悉網絡廣告營銷從策略到執行各個環節，具有豐富的客户資源與行業人脈。

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潮流出品，權威發行。奉獻卓越的新媒體原創影視娛樂內容產品，打造國內新媒體影視內容整合營銷平台，搭建行業合作流通橋樑，成就促進中國新媒體影視內容行業發展之理想，為廣告客户和原創作者提供新媒體營銷解決方案。

簡單做人,智慧做事

專業技術和管理團隊是芭樂人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造力的專業團隊，是芭樂創立和發展的一項重要使命。

員工精神:聰慧（brain）、藝術（art）、溝通（language）、激情（emotion）

經營理念：低成本、高效能、強執行是芭樂成功的保證！

運營理念：開放、激勵、競爭是芭樂發展的宗旨！

芭樂對內平等，對外開放，致力於建設和不斷完善各項管理制度。