艾維斯

女性速時尚圍巾(20張)

AVSCARF(艾維斯)“速時尚”配飾品，是國內“速時尚”的積極倡導者、SPA模式（SPA為Specialty Store Retailer of Private Label Apparel縮寫，中文直譯為“自有品牌服飾專業零售商”）的先行者。公司以獨特的會員制數據庫營銷、高效的供應鏈管理和信息技術的有效運用，為顧客提供高性價比的“速時尚”流行配飾品。2012年底，艾維斯在全國各地擁有直營化管理連鎖店數百家，並憑藉完善的直營化管理模式，在全國範圍內實現連鎖的快速複製。

先進的生產設備(12張)

集團經十餘年迅速發展，在“絲綢之府”——杭州桐廬建造了30000餘平方米的現代化生產基地,建有了智能化生產線。10餘年來集團分別在“購物天堂”——香港，創立了研發設計系統和CAD製版中心；在世界“藝術之都”——巴黎設立了女性浪漫時尚元素的信息採購中心；在中國政治文化交流中心——北京，成立了艾維斯國際品牌管理公司。截止2012年底在全球擁有專賣店200餘家，榮獲20多項產品專利，產品遠銷美國、法國、德國、意大利、荷蘭、英國、澳大利亞、加拿大、韓國、香港等國家和地區，使得公司產品的零售價格具有明顯的競爭優勢，深受中內外客户的青睞。

艾維斯擁有一批買手型設計師，並在巴黎、米蘭、倫敦和東京等地設立了流行情報信息收集中心，依託高效的供應鏈管理主抓附加值較高的商品企劃和終端銷售環節，以外包生產、直營與特許加盟相結合的經營模式，為顧客迅速開發和生產出緊跟國際流行趨勢、貼近本土需求的大眾時尚服飾。

輝煌十年，真心鑄就! AVSCARF通過自身的管理和商業模式優勢，以特許連鎖加盟的方式開拓市場，建立龐大的銷售系統，大大降低經營成本和風險，刺激消費，拉動內需，利國利民，盈利模式，秉承“得民心者得市場”的“四贏原則”，依託集團雄厚實力，締造全球女性速時尚配飾品第一品牌！ ^[1] 

1936年，年輕自負的畫家Anthony bacon 安東尼·培根去巴黎拜訪著名畫家畢加索，大師預言他一生只能做一個畫匠。

心灰意冷的安東尼離開巴黎來到法國南部，在普羅旺斯邂逅了年輕女孩Valence galkayo瓦倫·貝加爾。泛着紫暈的薰衣草，優雅迷人的女孩，激發了安東尼的創作衝動，他在顏料中加入了薰衣草汁液，用絲綢作畫布，即興創作了一幅生動傳神的畫送給了瓦倫。當瓦倫收到這份帶着淡淡薰衣草香味的獨特禮物時，驚喜無比，一時興起，把畫布裁成了圍巾，披在肩上。

1983年，Scarlett bacon 斯卡麗·培根陪同祖父、祖母回到他們相戀的地方。斯卡麗披着祖母那條絲綢圍巾，在紫色的花海中如精靈般舞動。如果將“愛”印在絲綢上，裁剪成各式的圍巾，讓法式浪漫傳遍世界的每一個角落那將是是多麼個性的創意。斯卡麗將三個人名字的首字母組合在一起，於是AVS品牌誕生，並迅速在法國女性中流行開來。

畢加索的預言應驗了，安東尼的確沒有成為舉世矚目的畫家，但培根家族卻因“愛”的傳承，成就了斯卡麗這位設計師的品牌夢想！ ^[1] 

AVSCARF品牌通過SPA運營管理模式，是一種從商品策劃、生產、零售化控制集銷售與服務於一體的連鎖經營實體，能有效地將顧客和生產聯繫起來，以滿足消費者需求為首要目標，通過革新的供給方式以及供應鏈的整合和管理，實現對市場的快速反應。SPA模式實際上是一種先進的供應鏈管理思想,快速響應和準確供應是SPA模式的核心。

女性速時尚睡衣(19張)

專賣店以特許加盟經營的方式作為市場拓展的基礎，以特許權的授予作為管理核心，以多渠道營銷服務網絡作為生命線，以紡織用品為主要產品，以提升生活質量為服務內容，實現與消費者的雙向信息溝通的連鎖經營和服務系統。專賣店必須在政府職能管理部門辦理合法的運營手續，自覺接受政府職能部門的監督和監管，同時接受市場規範和社會道德標準的約束，並且嚴格服從公司管理。

AVSCARF，顛覆傳統加盟模式，倡導取消“期貨制”，推出以“100%現貨供應、無限次隨時補單和直營式管理”為核心的創新加盟模式，徹底解決加盟商一次性跨季訂貨所帶來的巨大庫存風險和終端管理不規範等難題。 ^[2] 

自 AVSCARF品牌創立以來，便與國內外許多商家達成了長期合作戰略，並受到中央網絡電視台、浙江電視台等眾多媒體的關注，更是成為中央網絡電視台長期進行品牌推廣的合作商。 ^[2] 

“速時尚”也稱為“大眾時尚”，主要符合三個核心要求，即產品緊跟時尚潮流、快速供應和大眾價格。

女性速時尚配飾多姿多彩(20張)

從市場競爭來看，速時尚之所以能夠得到消費者的青睞，是因為按速時尚模式運作的品牌能夠提供豐富的、多樣化的產品，提高了消費者的時尚選擇性。

艾維斯擁有一批買手型設計師，並在巴黎、米蘭、倫敦和東京等地設立了流行情報信息收集中心，依託高效的供應鏈管理主抓附加值較高的商品企劃和終端銷售環節，以外包生產、直營與特許加盟相結合的經營模式，為顧客迅速開發和生產出緊跟國際流行趨勢、貼近本土需求的大眾時尚服飾。

在時尚服飾行業，推行“速時尚”策略的ZARA無疑是滿足消費者需求導向的成功典範，連全球知名奢侈品集團LVMH的時尚總監帕特都評價自己的競爭對手為“全球最具創意也最具破壞力”的品牌。

AVSCARF通過自身的管理和商業模式優勢，大大降低經營的成本和風險，使得公司產品的零售價格具有明顯的競爭優勢。 ^[1]