良治

鄭紅兵所著的《良治》把儒家、道家、法家和佛家的相關章節揀擇出來，將其中閃爍智慧之光的哲思和管理思想，結合現代管理理念加以融合，試圖闡發出一種以中國倫理道德和哲學觀念為基礎的、現代中國式的管理理念，論述了道德也能成為一種生產力的嶄新觀念，並提出了企業管理中道德建設的一些具體觀念和方法。

企業需要共同的理念

中庸是管理的好方法

企業管理的日常行為

大眾服務精神的建立

德政與法制統一管理

才能應該與職位相稱

學習貫穿人生全過程

怎樣成大師級的全才

企業戰略之本就是“道”

戰略的客觀性與主觀性

戰略家要有謙遜的修養

戰略家應不以榮辱為意

戰略的精髓在適應變化

戰略的理解力與執行力

規律可發現而不能改造

管理者對於戰略的執行

創新戰略是企業生命力

知者不言言者不知戰略

在正確的戰略下起作用

既要藐視又要重視對手

現代戰略是每一個人的事

學習型企業與戰略的關係

管理應以員工利益為己任

經營應守住根本長盛不衰

經營管理必須因時而變法

警惕內部進行的結黨營私

控制管理下級的七種權術

內聚力之源

運用法術內外相應

危機的25個徵兆

維護安定和秩序之法

得勢在於抱守法度

因勢利導順勢而為

根據時機舉事

除掉喜怒哀樂之情

明主善於授權

維繫關係靠利害

事在四方，要在中央

法不阿貴，繩不撓曲

賞刑明，則民盡死

法就是賞賢罰暴

考核實效與有效合作

建立有效的監督機制

自我覺醒人人平等

問題之中包含方法

無為管理無所不為

魚有魚路蝦有蝦路

瓜熟蒂落利用人才

得人心者管理有方

天下大事必做於細

自我挖掘才能創新

秉性各異知人善任

專心致志散亂則迷

自我揭短絕處逢生

修養個性贏得理解

壞事好事因人而異

發現機會當機立斷

善於制怒善於批評

烏鴉飛走叫聲不絕

管理正法八條正道

鄭紅兵，畢業於空軍軍醫學員，自2000年加入步長集團以來一直擔任高級營銷副總裁一職。出版過的書籍包括《捧着蓮石去朝聖》、《以生命的名義》、《共鑄中國心2009年記憶》、《共鑄中國心2010年記憶》、《月明桂香》等。自2008年以來作為“共鑄中國心”執行秘書長、中華中醫藥學會科普分會執行秘書長，共組織策劃四年度“共鑄中國心”大型慈善活動，行走數十萬公里，組織專家4000餘人次，開展義診12萬人次，為西部老少邊窮地區捐款捐藥累計超過2795萬元。