航空發動機維修工程管理

《航空發動機維修工程管理》由機械工業出版社出版。《航空發動機維修工程管理》編輯推薦：航空動力技術是關係國防安全、經濟建設和建立創新型國家、提高綜合國力的關鍵核心技術之一，被譽為現代工業“皇冠上的珠寶”。動力強則航空強、航空強則軍力強、軍力強則國家強！《航空發動機維修工程管理》是向巧同志根據自己長期從事發動機維修科研生產和工程管理的實踐經驗，創造性地推出的工程管理理論著作，是一項重大理論創新成果。 ^[1] 

推薦序一

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前言

第1章

概論

1.1概念和範疇

1.1.1工程和工程管理的基本含義

1.1.2航空發動機維修工程管理的含義

1.2特點和要素

1.2.1航空發動機維修工程的主要特點及要素

1.2.2航空發動機維修工程管理的主要特點及要素

1.3模型和方法

1.3.1航空發動機維修工程與系統工程

1.3.2航空發動機維修工程管理的三維結構模型

1.3.3航空發動機維修工程的全型號全壽命系統集成管理模式

第2章航空發動機維修線建設工程管理

2.1概述

2.2維修線建設工程管理成熟度模型

2.2.1AO2PM3模型簡介

2.2.2影響成熟度的關鍵因素分析

2.3維修線建設工程計劃

2.3.1工程進度計劃

2.3.2工程成本計劃

2.3.3工程質量計劃

2.3.4工程風險計劃

2.4維修線建設工程實施與控制

2.4.1工程實施中應重點控制的關鍵因素

2.4.2工程進度控制

2.4.3工程成本控制

2.4.4工程質量控制

2.4.5工程風險控制

2.5工程驗收與成熟度評估

2.5.1工程驗收

2.5.2工程管理成熟度評估

第3章多型、跨代航空發動機併線作業的柔性化維修模式

3.1概述

3.2柔性化維修內涵

3.2.1柔性化維修的定義

3.2.2維修柔性分類及其層級關係

3.2.3柔性化維修關鍵要素

3.3柔性化維修作業的模塊化與流程化

3.3.1U型作業單元與拉式維修

3.3.2逆向物流與全程供應鏈管理

3.3.3專業化分工與系統化管理相結合的資源利用方式

3.4柔性化維修組織結構的扁平化與網絡化

3.4.1矩陣式的組織結構與輪崗換崗

3.4.2多維的崗位設計和工作標準

3.4.3微型利潤中心與內部市場鏈

3.5柔性化維修模式建設實例

3.5.1項目啓動

3.5.2流程分析

3.5.3實施過程

3.5.4效果評價

第4章航空發動機關鍵零部件修復和再製造的專業化管理

4.1概述

4.2修復和再製造的專業化管理內涵

4.2.1修復和再製造的概念及意義

4.2.2專業拉動、系統聯動的資源管理

4.2.3逆向作業和逆向物流的生產作業管理

4.2.4修復和再製造的技術體系及核心技術

4.3修復和再製造的研發管理

4.3.1工程分析

4.3.2模擬與仿真

4.3.3工藝技術研究

4.3.4考核驗證

4.4修復和再製造的生產管理

4.4.1生產過程的管理

4.4.2生產過程的質量控制

第5章航空發動機維修工程的質量管理

5.1概述

5.2質量保證和審核系統

5.2.1質量保證系統

5.2.2質量審核系統

5.3質量控制和分析系統

5.3.1質量控制系統

5.3.2質量分析系統

5.4可靠性評估和報警系統

5.4.1可靠性評估系統

5.4.2風險報警和處置系統

第6章航空發動機維修工程的用户服務管理

6.1概述

6.2航空發動機維修工程用户服務管理的策劃

6.2.1服務特點

6.2.2用户細分

6.2.3需求收集

6.2.4需求分析與確認

6.2.5標準確定

6.3航空發動機維修工程用户服務管理的實施

6.3.1規範化服務

6.3.2個性化服務

6.3.3超值化服務

6.3.4服務的系統聯動機制

6.4航空發動機維修工程用户服務管理的改進

6.4.1用户滿意度評價的原則與評價體系

6.4.2用户滿意度評價的流程與方法

6.4.3基於用户滿意度評價的服務改進

……

第7章航空發動機維修工程的人力資源管理

第8章航空發動機維修工程的成本管理

第9章航空發動機維修工程的信息化系統

第10章航空發動機維修工程的文化管理

第11章航空發動機維修工程管理的持續改進

參考文獻 ^[1]