胡德芳

出身農村的胡德芳，家境貧窮，能吃飽飯已經是一種奢侈，而通過讀書走出貧困農村是其改變命運主要途徑。好在在改革開放思路下，中國開始恢復高考，這給成績一直名列前茅的胡德芳得以抓住改變人生命運的歷史機遇。

在常人眼裏，成績優秀的胡德芳考上大學是一件水到渠成的事情，不過，胡德芳卻毅然放棄了考大學的機會，選擇了上中專。在他的內心深處顯然是為了減輕家庭負擔，儘快地承擔起改善家庭經濟狀況的重擔。

儘管只有中專學歷，胡德芳並沒有被學歷所羈絆到。1985年，他憑藉着自己的勤奮和執着，開發出第一個銀行軟件系統——深圳市工商銀行通存通兑系統，由於其過硬的軟件技術開發能力，很快被單位破格評為工程師和科技帶頭人。此後的胡德芳，不斷進行深造，逐步完成了大專、本科，EMBA等。

值得一提的是，樸實的胡德芳在第一個工作單位一干就是17年，而且至始至終只做一件事情——那就是深入研究資金管理軟件系統。如果把胡德芳看成是中國“資金管理”的鼻祖或者説第一人，可以説毫不為過。 ^[3] 

作為技術出身的胡德芳，顯然沒有企業家的“發財”野心，甚至其後來的創業也是被逼出來的。

2000年，胡德芳所在的公司領導不想繼續幹下去了，上級黨委多次找胡德芳談話，提拔他擔當公司經理。不過，技術出身的胡德芳顯然沒有心裏準備，他認為自己耿直的性格並不適合在國營企業做領導。再後來，單位以“暫停營業”的方式把該公司關閉了。

在同事和客户的鼓動下，胡德芳以技術負責人的身份開始了自己的創業歷程——成立深圳市拜特科技股份有限公司。胡德芳把自己的這個人生轉折點稱為“逼迫下海創業”。

初次創業的胡德芳很快就遭受到人生的第一個挫折。儘管在拜特公司中胡德芳的股份最多，但由於胡德芳只是關注公司的技術，在管理方面放任其他合夥人負責。這種狀況給後來公司的內部分裂提供了温牀。胡德芳受到當頭一棒，不僅公司面臨困境，而且市場上平添了一個競爭對手。此時正好是2003年的“非典”時期。

痛定思痛後的胡德芳開始反思：單純的關注技術是不足以改變現狀的。於是2005年，胡德芳開始全面接管公司，並建立完善的公司法人結構。在理順公司治理和組建團隊後，拜特開始逐步走上良性的發展軌道。

就這樣，專注在資金管理軟件市場的拜特公司一直默默地在這個細分的市場上耕耘，腳踏實地的胡德芳帶領着這個公司開始迎來自己的收穫期，不斷取得一次又一次飛躍式的發展。 ^[3] 

作為拜特公司的創始人兼董事長，胡德芳不僅在“義舉”方面具有超越常人的舉措，而作為一個公司的帶頭人，胡德芳同樣是一位成功的企業家。他是中國第一批結算中心的籌建者，也是中國資金管理信息化浪潮的倡導者和先驅。

胡德芳的專注使得他成為了資金管理領域的實戰派人物，具有非常豐富的經驗。曾先後幫助中國中冶集團、中國誠通集團、首都機場集團、廣晟集團、中國移動、蘇寧電器等上百家企業搭建資金管理機構，使得企業在控制企業風險、降本增效方面帶來顯著成效。 ^[3] 

經過多年的錘鍊，他的研究得到了業界的認可，他不僅被選為深圳市科技專家庫專家，並先後出版了《企業集團財務結算中心與計算機系統》、《結算中心案例研究》、《資金集中管理研究》等多部資金管理專著。如果把胡德芳看成是中國“資金管理”的鼻祖或者説第一人，可以説毫不為過。

當胡德芳被記者問及當時是出於什麼想法做了這麼多利於資金管理行業發展的事情時，他回憶稱：“97年的時候，我研究的結算中心軟件獲得國家五部委授予的“國家重點新產品”稱號，《深圳特區報》還專門報道過此事。當時我想，這種資金管理的模式，在深圳特區已經開始做了，如果推廣開來，對全國的企業會有重大意義。所以我就想寫一本書，這本書能幫助那些想要提高資金管理水平的企業。由此我的第一部書《企業集團財務結算中心與計算機系統》就這樣應運而生了。”此書由電子工業出版社出版發行，在全國只印了5000冊，很快便賣完並絕版了。可以説，《企業集團財務結算中心與計算機系統》是資金管理行業的第一本專著。很多企業在籌建資金管理機構時，基本上都在以這本書為參照，這在當時影響很大，圈裏人譽之為“行業教科書”。 ^[5] 

48年前，胡德芳出生在貴州省三穗縣燒巴村一個貧苦農民家庭，因家庭貧困，1980年高中畢業時只得選擇考中專，工作後又讀了三年大專、兩年本科，後又繼續在東北財經大學讀EMBA。2000年，胡德芳在深圳創辦了拜特科技股份有限公司，現任董事長，同時又是著名資金管理專家、著名春暉使者。

在拜特公司不斷成長的背後，與其他公司截然不同的企業文化——“感恩文化”起到了非常重要的作用，很多高層都是在這種文化的感召下，毅然而然地加入拜特公司。

2004年，由於經營受挫，胡德芳的企業“差點死掉”。2005年，剛緩過一口氣的胡德芳就拿出50萬元，資助家鄉考上大學的貧困學生。其實，這50萬元，幾乎是胡德芳當時的全部流動資金；2006年，胡德芳捐資10萬元資助25名三穗籍貧困大學生入學；2007年，胡德芳再次拿出50萬現金，設立圓夢大學基金，每年撥付10萬元資助25名貧困大學生。

觸發胡德芳做出此舉的是他看到曾經就讀的小學母校，“竟然有300多名師生沒有水喝”。心中很不是滋味的胡德芳開始默默決定用自己的實際行動去力所能及地改變這種貧困現狀。

當年，胡德芳從自己並不富裕的口袋中掏出了10萬元解決了母校的飲水問題，併為母校解決購置了電腦等一些教學設施。除此之外，胡德芳當年還做了兩件非常有益於家鄉人民的事情。一個是在貴州省春暉行動發展基金會的幫助下，自己帶頭並感召在外的遊子為自己的家鄉修好了路，搭好了橋；另一個是為家鄉發展經濟“牽線搭橋”，並用自己所專研的資金管理理念把村裏閒置的資金整合起來，成立了農業合作社，為改善家鄉的整體經濟作出了巨大的貢獻。

2009年年初，他將公司1%的股份捐贈給共青團三穗縣委，指定用於資助三穗縣貧困學生。截至目前，胡德芳已資助超過100個學生圓了大學夢。

2010年3月，胡德芳聯繫共青團三穗縣委，牽頭啓動了“春暉家園計劃”項目——燒巴村新農村建設二期工程。該項目總投資75萬元，胡德芳個人出資10萬元。同年7月初，工程順利竣工，燒巴村的鄉容鄉貌發生了巨大變化。

2010年9月10日，在三穗縣春暉行動推進會上，胡德芳向團三穗縣委捐贈37萬元用於“春暉家園計劃”項目建設；2010年12月3日，第二屆春暉行動表彰大會暨捐贈儀式在貴州省委大會堂舉行，胡德芳將“所持深圳拜特科技股份有限公司21萬股份相等的現金”約合150萬元捐贈給貴州省春暉行動發展基金會。

2010年12月19日，“2010中國總會計師年度人物、中國財務價值領軍人物等獎項頒獎典禮暨第七屆中國企業經營與財務戰略管理高峯論壇”在北京人民大會堂召開，胡德芳成為“年度企業信息化建設貢獻？最佳資金管理機構獎”唯一得主。在京期間，胡德芳多次利用媒體現場採訪、專題演講等機會，大力宣傳春暉行動。

2011年2月21日，三穗縣“春暉親緣招商”工作傳來捷報，由春暉使者胡德芳牽線搭橋，共青團三穗縣委對接聯繫，深圳市土包子農產品有限公司投資3億元在三穗縣新建原生態農產品物流交易中心及其配套設施，併成立貴州土包子農業科技有限公司。截止到2011年10底，已在黔東南州310省道沿線的三穗縣、錦屏縣縣、黎平縣建立蔬菜基地3800畝，在深圳最大的農批市場建有2個批發檔口，在珠三角地區51個超級市場建有土包子蔬菜銷售專櫃。項目啓動半年來，已有上百人外出打工人員返回家鄉就業。明年計劃示範基地擴大到1萬畝，解決貴州當地村民5000人就業，影響上萬個家庭的經濟和生活。除發展經濟外，還解決農民工子女教育難題。 ^[4] 

2022年9月，榮獲2021—2022年度“全國優秀企業家”稱號。 ^[6]