胡寨村

“村兩委”班子成員5人，黨員 38名。村辦企業，現有一個養豬場，一個免燒磚廠，企業總產值1000萬元。胡寨村先後榮獲市、縣“五好黨支部”、縣“文明生態村”等榮譽稱號。

胡寨村人均耕地3.3畝，地多糧多，為發展養殖業提供了豐厚條件。依據飼料充足的資源優勢，村民們產生了養豬習慣。在市場調研中，村支部、村委發現養豬大有市場發展前景。自1996年起，村裏開始鼓勵農户發展養豬業。召開羣眾大會，由專業户現身説法，為農户算養豬帳。同時，利用廣播、標語等加大宣傳力度，組織養豬大户為村民傳授養殖技術和知識，並開展黨員聯繫貧困户活動。村裏還出台優惠政策，為養豬大户提供場地，幫助架電，解決防疫等問題。併成立了購銷服務公司，由公司與農户簽訂合同，形成生豬產銷一條龍服務體系。良好的養豬致富發展環境，換來了農户極大的養豬熱情。至1997年，生豬價格猛漲，進一步助推了羣眾養豬熱。當年，全村發展種母豬1800頭，生豬存出欄近2萬頭。户均僅來自養豬的收入近2萬元。

由於受到傳統村居的影響，胡寨村的村民們依然住在有寨溝，有寨牆的村落裏。舊村莊由於缺乏規劃，村莊道路九曲迴腸，莊內豬糞、糞水到處流淌，一個小村莊裏養上了近千頭豬，村民出村莊晴天還要穿上靴子。不少農户因運不出糧食等物資而互相埋怨。胡寨組的胡玉龍、白寶民兩家因豬糞亂流問題幾乎三、五天就要吵上一架。豬糞亂流帶來了社會的不安定因素。何莊組的村民組長孫繼章首先向村支部、村委提出了村莊整體搬遷計劃。村裏認真研究分析當時農户的經濟實力和羣眾渴望搬遷的想法後，在開會徵求意見的基礎上，讓全組人簽字畫押搞集體搬遷。村裏在電網改造中，把變壓器放在新村居民點規劃區內，用以引導農户遷入新村居民點。孫繼章既是一個養豬大户，又是一個建築包工頭，熟悉圖址設計。他設計的新村規劃和房屋結構深受農户歡迎。何莊組自1998年開始，動員農户搬遷，至2002年全組38户全部遷入新村居民點。一石激起千層浪，胡寨組、前胡組、蔡莊組在借鑑外地的經驗的基礎上把村莊規劃為集鎮式建築，有街道，有門面，有下水道，有風景樹。全村已有四個村民組230户遷入新的居民點。搬遷的熱潮正在胡寨村興起。

進入新村居民點，需要5萬元以上的建築房屋資金，有錢的農户紛紛遷入了居民點，錢少的農户急了。抓住農民建房心切這一有利時機，胡寨村開展了以“富民工程”為主題的致富競賽活動，鼓勵有技術的農户養豬，並引導青壯年勞力外出務工。打出了“誰英雄、誰好漢，致富路上比比看”等一系列的標語 ^[1]  。通過廣泛宣傳來激發村民發揚艱苦奮鬥、自力更生致富的傳統美德。東張莊組的張卡是全村的特困户，為能早日搬入新村，他帶着兩個兒子外出打工，幾年後的今天，張卡的生活發生了翻天覆地的變化，兩個兒子都蓋上了樓房，搬入了新區，自己手中還有了存款。

在胡寨村委駐地有一個5畝的荒地，如今這裏成了一排排現代化養豬場，這個場的主人張玉學曾是一個光棍漢，因蓋不起房屋，他貸款租場養豬，如今，他年存出欄生豬1000多頭，年收入5萬多元，成為了全村的富裕户，他還娶上了老婆，蓋上了新房，成為致富羣眾效仿的榜樣。如今的胡寨比致富，比發展的熱浪一浪高過一浪，全村全年存出欄生豬2萬多頭，有10%的勞動力外出打工。

胡寨村在發展經濟的同時，沒有忘記基礎設施的建設。然而，在為民辦事中，支部、村委始終堅持民主管理。2000年，全村道路毀壞。如何解決道路問題，村裏召開羣眾大會，進行討論，村民一致要求各組的路自己修，村裏只需拿出標準和規劃。會議決定後，各組長各村組自認工段，僅半個月時間，一條7公里長的高標準石子、磚渣路修成。