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肥城市高新區
鎖定
肥城高新區始建於1992年，1995年經省政府批准成為省級高新技術產業開發區。2003年5月，高新區中心西移與原王瓜店鎮實行了“區鎮合一”，合署辦公。2011年3月， “區街合一”調整為“劃定區域、獨立設置”。2017年3月，高新區與王瓜店辦事處“區處合一”，加掛“泰安國家級高新技術產業開發區肥城園區”牌子，享受國家級高新區政策。高新區下轄4個管區，33個行政村，總人口8.3萬人（含礦區，不含6.55萬），其中農業人口6.06萬人，耕地面積4.88萬畝，建設面積98平方公里。2016年，全區共實現生產總值203.6億元，增長7.6%，主營業務收入631億元, 利税59.7億元，分別增長9.5%和7.8%，固定資產投資88億元，增長8.6%，外貿進出口總額5200萬美元，利用外資1400萬美元，實現地方財政收入3.54億元，其中工商税收1.49億元，分別增長12.54%和2.57%。先後獲得國家級環境優美單位、山東省節能環保產業基地、山東省新型工業化產業示範基地、山東省文明單位等榮譽稱號。
肥城市高新區區位交通
高新區北距濟青高速公路60公里，距濟南國際機場80公里；東距京滬、京福高速公路30公里，距青島港400公里，日照港280公里；西距濟菏高速公路入口8公里；泰臨路、濟兗路、泰東路、肥梁路4條省級公路幹線和京滬鐵路泰湖支線貫穿全境，區內設有該支線最大的穆莊貨運站台。 隨着青蘭高速肥城段、泰肥一級路西延、泰聊鐵路等重大交通項目的施工建設，高新區交通條件將更加高效快捷。
肥城市高新區自然資源
區內含煤面積6.4平方公里，煤炭總儲量3188萬噸；北部山區花崗岩、鉀長石、雲母、石英儲量達1.8億立方米；南部山區優質石灰岩儲量為2.6億噸；康王河河牀砂資源1800萬立方米；水資源儲量達6100萬立方米；區內電力總裝機容量35萬千瓦。
肥城市高新區
肥城市高新區基礎設施
以拓展空間、完善功能、提升內涵為重點，先後投資近15億元，實施亮化、綠化、硬化工程，安裝路燈1578盞、交通信號燈21組，綠化面積171.1萬平方米，修建道路160多公里，搭建起了以15條主幹道為核心的“九縱六橫”道路框架，配套完善了供氣能力260噸/小時的熱電廠和日處理能力4萬噸的污水處理廠等基礎設施，全面實現“九通一平”。
肥城市高新區體制機制
作為區域經濟發展的重要增長極、改革創新的先行區、轉型升級的主陣地，肥城高新區積極開展體制機制調整。2017年3月，與王瓜店街道辦事處“區處融合”，全面清退臨時工215名；進行職員制改革，公開競聘了86名工作人員，其中，辦局正職7名、副職17名、中層46名、科員16名；形成了“一辦六局”整體架構，分別是辦公室、財政局、社會事務管理局、經濟建設局和投資促進一局、投資促進二局、投資促進三局，另設紀工委、人大政協工作室，實現了投資發展、行政保障、效能監督三線運作。高新區秉承“一切為了項目，為了項目一切”的服務理念，為項目提供以“全過程、全方位、全天候、跟蹤服務”為主要內容的“管家式”服務，實行重點項目指揮部分線作戰和領導幹部包保、周例會調度、旬查月報等制度，並落實入區項目“落地會籤制”、“審批限時辦結制”、“建設專人負責制”，按照“一個項目、一名包保領導、一套工作班子、一個倒排計劃表、一攬子抓到底”的推進模式，努力打造企業家創業的“服務高地、政策窪地、投資福地、興業寶地”。
肥城市高新區主導產業
全區共引進合同以上項目300餘個，計劃總投資超過700億元，實際到位資金195億元。現有規模以上工業企業48家，形成了五大產業。
裝備製造產業，以雲宇集團、金城科技、鑫福源機械為龍頭，發揮產業聚集效應，引進德國、日本、韓國加工生產線，現已擁有15家骨幹企業，形成了工程機械及配件、汽車零部件等產品鏈條，是全國最大的特種橋箱生產基地、制動器生產基地。
紡織服裝產業，以泰鵬集團、龍祥紡織、傲飾集團等知名企業為骨幹，有紡和無紡相互補充，形成了從紡織材料到服裝定製的完整產業鏈，泰鵬“安琪兒”家紡、“傲飾服飾”為中國馳名商標。
新型材料產業，建成聯誼玻纖、大庚玻纖等格柵企業6家，是全國最大的工程格柵生產基地，被省中小企業局認定為山東省特色產業鎮；稀土拋光粉、依諾威強磁、劍橋新材料等新型材料產業蓬勃發展。
食品加工產業，吸引美國楓葉、京糧集團、嘉安遠隆等國內外知名企業落户，“富世康”麪粉為中國馳名商標。
肥城市高新區配套服務
完善的園區配套。先後投資近15億元，實施亮化、綠化、硬化工程，修建道路150多公里，形成了 “九縱六橫”道路框架，擁有供暖能力每小時260噸的熱電廠、日處理能力10萬噸的污水處理廠、日供水能力5.3萬立方米的自來水公司，每小時330噸的工業用蒸汽供應公司（北京糧食集團山東福寬生物工程有限公司、中船重工集團肥城齊耀金鴻新能源有限公司）、每小時10萬立方米的天然氣供應公司（中油金鴻集團肥城金鴻天然氣有限公司）以及主變總容量為114.535萬千伏安的國家中型二級供電公司等基礎設施，核心區全面實現“九通一平”。增量配電業務試點、全國電力需求側改革試點等重大項目正規劃實施。
靈活的體制機制。2017年完成管理體制調整，實施職員制改革，設立了 “一辦六局”的管理崗位架構，形成了投資發展、行政保障、效能監督三線運作模式。全員實行競聘上崗，檔案職務與競聘崗位、檔案工資與實際薪酬、人事檔案管理與合同聘用管理“三分離”，建立了收入分配與實績掛鈎的績效考核制度。
