職權控制

職權控制是指組織約束、支配、協調管理者擁有職權的方法和形式。企業組織的職權通過合理的授權與分權，就進入了運作階段，權力運作最經常的結果是服從，但不可避免地還會有衝突或不和諧，致使職權的運作發生偏差，這些將會一直存在於企業組織之中。它們可能發生在個人身上、個人之間或互相競爭的羣體和聯盟之間，也可能存在於組織的結構或具體的工作程序中。上述情況可能是公開的，也可能是隱蔽的。但不管其產生的原因是什麼，有臬怎樣的表現形式，它的根源一定是與現實利益的矛盾或分歧有關。所以對於管理層而言，必然要考慮在企業的職權分配之後，應如何進行監督並做到有效地控制。