职业开发（或称“职业生涯发展”）是通过协调个人职业规划与组织管理目标，实现双方共同发展的系统性活动 [2-3]。其核心在于通过教育、培训、性格分析等方式促进个人能力提升与组织需求匹配。对于员工而言，职业开发可帮助明确发展方向并制定目标；对于企业，则能增强培训与开发经费使用的针对性，提高员工积极性，最终达成双赢 [1] [3]。
- 别 名
- 职业生涯发展
- 学 科
- 经济学
- 作 用
- 实现个人与组织双赢
- 对 象
- 个人与组织
- 涉及内容
- 职位相关活动 [2]
- 目 的
- 促进共同发展 [3]
定义与内涵
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职业开发强调个人职业目标与组织发展战略的一致性，通过整合资源（如教育、岗位实践等）实现双向适应 [2-3]。其内涵包含两个层面：
- 1.个人层面：通过职业规划发掘自身优势，明确发展路径；
- 2.组织层面：有效的职业生涯开发与管理活动不仅能够有效地满足组织的人力资源需求计划，增强组织培训与开发经费使用的针对性，而且能够充分调动员工的工作积极性，实现组织与员工之间的双赢 [3]。
核心要素
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职业开发的两项基本活动包括：
- 1.职业规划：个人设定目标并制定实施策略；
- 2.职业管理：组织提供资源支持及发展通道，实现个人与组织需要的最佳组合 [2]。
作用与意义
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- 1.对员工：增强职业竞争力，提升工作满意度和归属感；
- 2.对企业：有效地满足组织的人力资源需求计划，增强组织培训与开发经费使用的针对性，充分调动员工的工作积极性，实现组织与员工之间的双赢 [1] [3]。截至2022年，职业开发已被视为现代企业战略管理的重要组成部分，尤其在高流动率的行业（如科技、金融）中应用广泛 [2]。
