職業經理的自我管理

劉輝現任：深圳容大智業企業管理顧問有限公司CEO（7年）

深圳九通管理諮詢支持系統有限公司CEO（2年）

研究方向：致力於職業經理人管理能力提升、企業職業化轉型、戰略管理、盈利模式等領域的研究10年；

業績：公開課學員超過30萬人，內訓過近300家優秀企業,其中包括近百家國內外上市公司。部分內訓過的企業：航天信息集團、偉創力、奧林巴斯、雅居樂集團、勝美達、遠洋地產、麪點王、技研新陽、豪客來、光大銀行、華東醫藥、工商銀行、新民科技等。

作品：VCD：《如何做一個成功的上司》、《如何做一個成功的下屬》、《職業經理的角色管理》、《職業經理的團隊管理》、《職業經理的領導力提升》、《職業經理的溝通能力提升》、《職業經理自我執行力提升》、《職業經理的職業化修煉》、《職業經理的自我管理》、《職業經理的激勵能力訓練》等

書籍：《上司道》、《下屬茶》、《管理者自修手冊》

1、你的時間價值

2、時間管理的方法

3、案例：出租車司機給微軟員工上的MBA課程

1、目標管理的常見問題

2、目標的制訂

3、目標的追蹤管理

1、傳統文化的管理認知

2、經理人的壓力與情緒管理

3、經理人如何修學、修德、修性