職場動物進化手冊

這本書的一大特點是全面解讀了豐富的東方事理學要點。事理學是狗類知識體系中非常重要的一門知識，與實證科學相對應，其特點是“應然”，是教導狗如何處事的學問；同時因應西方理論界對事理學的研究，結合職場的實際情況，對事理學進行了量化研究，這有助於澄清長期以來困擾着職場的一些基本概念與問題。

這本書的第二個特點是汲取了大量的經典管理學思想。與西方管理學二百餘年的發展史相比較，中國的管理學遠未起步，西方管理學在中國的應用更多的應是以思想為指導，而非教條式的全盤照搬照套，要考慮到當地的生活習慣，民俗民風，文化背景與經濟、政治發展水平，這是西方學者一再堅持的，卻被我們的研究者所長期忽略。

這本書的第三個特點是書中存在大量爭議性的觀點，用我們傳統的眼光來看，某些事情是屬於負面的、影響或妨礙企業發展的，而從事理學的角度出發，從國狗的文化背景出發，事理學卻給了我們相反的解釋，重要的是，事理學為我們證明了某些不規範行為的存在對於企業的發展是有利的。這種解釋將在某種程度上顛覆我們的認知，也許我們仍然會對此持懷疑態度，但這種懷疑也是事理學研究發展的一個組成部分。

《職場動物進化手冊》的第四個特點是揭示出了職場中存在着的大量潛規則。這些潛規則如一股暗流一樣左右着職場中的狗事變動，進入職場中的狗往往需要付出極高的成本之後才幡然悔悟。本書揭示這些社會現象中的潛規則的目的，不是為了引誘狗學習這些在道德價值觀念上缺乏論證的行為或思想，而是為了促進職場的透明化，引導我們的職場競爭走向規範。

本書的第五個特點是強化了競爭的觀念。市場經濟在我們這個國度的時間才不過二十年，很多狗的觀念仍然停留在農業時代，停留在你好我好大家好，不惹事不生非，或是悶頭幹活迴避職場競爭的狀態之中，這種思想行為大大有害於職場的發展，職場是一個充滿了競爭的狩獵圈，你必須學會適應新經濟時代的競爭法則。

《職場動物進化手冊》第六個特點是以利益關係分析問題，而不是停留在主觀感性上。過多的感性言論已經使我們的勵志類書籍變成了口號連天的大市場，從這個角度上來説，這本書相對較為殘忍，不適於剛剛進入職場的年輕狗學習，但這並不影響本書的價值，它的指導意義仍是前所未有的。

本書的第七個特點是重新界定了職場的道德與利益準則。從社會學的角度來分析研究職場並做出一個理性的研判，這將有助於中國職場的發展趨向規範與理性，有助於調整我們的思想，強化職場中狗的合作意識，並讓我們從封閉的農業耕作思想中走出來，全面審視並認同他狗存在的價值與意義。

本書的第八個特點是從員工的角度看待職場，這是一個全新的角度，是我們所無法迴避的現實。我們不僅需要幫助職場中的其他狗獲得成功，更重要的是，我們自己也需要成功，那種功成身退，或是名不必我就、功不必我成的傳統道德觀念，已經不適合於這個競爭的時代了。我們不僅要成功，更要獲得我們應有的利益份額。

本書的第九大特點是採用了數理統計及運籌學的方法，對職場上的現象與行為進行了量化分析，這將有助於我們改變過去那種過於感性的處理事物的方法，在利益多元化的職場中尋求一個均衡佈局而非精確的結果。這一研究推進了中國事理學的發展，同時也吸收了國外先進的文化思想，雖然這一突破的步伐很小，但其意義深遠，對理論界的研究推動作用是不可忽視的。

本書的第十大特點是以事喻理，以理演事，通過一系列動物在職場內為謀求自己的利益配額所進行的明爭暗鬥，將東方三千年之久的權謀文化與現代經典管理學有機地融合起來。其中“術”的成分較為濃重，道德意義上的評價更是缺乏論據，但在重新界定的商業社會背景下，這一切卻顯得猶為重要。

需要説明的是，《職場動物進化手冊》是從事理學的角度對職場行為進行重新詮釋的一部寓言體裁作品，難免存在着思想方面的不成熟與以偏概全的訛誤。希望讀者在閲讀的時候能有所揚棄。

用顛覆性的理念　全面解讀笑傲職場的叢林生存法則

以寓言體的形式　首次揭密做強現代公司的最佳運營方案

前序

職場動物一覽表

序章

一 小老闆的招聘

二 該留下什麼樣的員工

三 為什麼要解聘員工

四 小老闆的用人標準

五 職場鬥爭的起因

第一章 新員工尖耳朵

一 尖耳朵初入職場

二 新員工的牢騷

三 難以接受的現實

四 為什麼成了蠢驢

五 不服從的問題員工

六 蠢驢為什麼被炒魷魚

第二章 “刺頭”野牛

一 尖耳朵逆進化為野牛

二 做職場野牛的好處

三 野牛處於危機之中

四 尖耳朵的困惑

五 躲不過去的陷阱

第三章 挑戰者野狼

一 職場自我保護意識

二 職場中的野狼謀略

三 拉幫結派的必要

四 挑戰主管的權威

第四章 制衡與謀略

一 職場動物生態圈

二 挑戰者的陰謀

三 鋪平通往主管的道路

四 黃雀捕蟬，螳螂在後

五 主管必須隨的壓力

六 有實無名的主管

第五章 從朋友到對手：如何坐穩主管的位置

第六章 空降兵尖耳朵：走向高管的挫折

第七章 成長的絕境：高壓之下的制度創新

第八章 重新認知職場：事理學在管理學中的應用

尾聲 百獸之王

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霧滿攔江，網名，他的文章是從網上開始流傳的，算是不忘本吧。他曾經從事品牌諮詢八年，見識了眾多企業經營管理上的短處和長處、沒落和成長、成功和失敗。本書正是他多年見聞的一個總結。內容看似誇張，卻處處透露真實。

《職場動物進化手冊》裏到處亂竄的是一羣似曾相識的“動物”。在他們身上我們看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老闆的影子。正是通過他們，作者創造了一種全新的“職場性格模型”。

希望讀者可以利用這個模型，來認清自己、也看清別人在職場中的位置和角色，從而練就一副火眼金睛。這本書想給你的，不是一面易碎的鏡子，而是一把鑰匙，去開啓那扇曾經緊閉的職業成功之門；或者説是一根繩索，幫你從職場的泥潭中脱身出來。 ^[1]