聯縱智達諮詢集團

集團旗下擁有營銷諮詢公司、管理諮詢公司、市場研究公司、品牌管理公司、廣告設計公司、公關顧問公司、營銷培訓公司、營銷獵頭公司和投資管理公司等9家子公司，擁有近200名專職諮詢服務精英。

迄今，聯縱智達已成功服務了40多個行業、400多家企業，成為中國諮詢業規模最大、影響最廣、服務業績最佳的營銷諮詢服務專業機構之一，奠定了“中國本土營銷諮詢第一品牌”的領導地位。

致力於聯合眾人智慧，為企業和社會提供極具價值的營銷諮詢等方面的綜合性服務；為知識精英營造快樂充實的成長平台，實現客户的價值倍增。

◆公司願景：

成為全球一流的諮詢、教育及關聯領域的綜合集團。

成為中國卓越的集營銷職業技能教育與高級營銷人才輸出、和為企業提供系統、實效的營銷問題解決方案於一體的大型綜合性服務集團。

◆公司遠景目標：

●2008～2012年成為中國一流的諮詢、教育及關聯領域的綜合集團。

●2012年內（五年內），核心盈利模式轉型成功，併成功上市！同仁共享！

●2013～2022年成為亞太區一流的諮詢、教育及關聯領域的綜合集團。

●2023～2037年成為全球一流的諮詢、教育及關聯領域的綜合集團。

●1995年，何慕獲得“50萬年薪”，成為當時中國年薪最高、最著名的職業營銷經理之一，被媒體譽為“中國第一打工 仔”、“打工皇帝”等。

●1996年，中國第一家專業的營銷諮詢機構——聯縱智達成立，開創中國實戰營銷諮詢服務。

●1997年，何慕自傳《中國第一打工仔》出版，引起中國市場熱潮，熱銷80萬冊，成為新一代憑智力成功的典範。

●1998年，公司正式更名為——上海聯縱智達營銷諮詢有限公司。公司規模開始突破30人，單筆客户年度服務金額首次突破百萬。

●1999年，聯縱智達創立”營銷需求鏈實效管理理論”，引發了中國營銷界對傳統營銷理論的深刻反思。

●2000年，第一次提出“傻瓜式”實戰解決方案，逐漸沉澱並形成了有思想、有悟性、有經驗、能吃苦的核心諮詢團隊。聯縱智達開始進入團隊建設時期。

●2001年，聯縱智達提出“全力打造中國本土諮詢第一品牌”的口號，創造“貼身服務”的全新諮詢模式，聯縱智達獨特的工具、方法論初步形成。 2002年，公司規模不斷髮生裂變，突破百人，更多市場營銷的一線精英加盟，更多行業領導企業成為公司客户 。

●2003年，聯縱智達在中國首度提出“全面競爭能力”與“完整營銷體系”理論，並落實到服務客户的營銷實戰中，屢創市場的“顛覆”奇蹟，現已被業界廣為嫁接。

●2004年，公司圍繞“本土諮詢第一品牌”建設，全面提高客户的服務質量與諮詢能力，期間出版《實戰在中國》一書。 ●2005年，聯縱智達從徐彙區遷至黃浦區，公司面積擴大五倍，組建聯縱智達諮詢機構，下轄管理、營銷、品牌、傳播、市場研究五大板塊。中國諮詢業新的航母開始啓航。

●2006年，公司與“寶潔”、"吉列”、“維珍”、“嘉士伯”等國際知名企業合作，標誌着聯縱智達行業領導地位的進一步鞏固。

●2007年，更名為聯縱智達諮詢集團，旗下成立營銷、管理、品牌、市場研究、廣告、公關、培訓、營銷獵頭、投資等9家子公司，全面步入集團化運作新階段。

●2008年，集團員工接近200人，年客户數量接近50個，已經當之無愧成為行業的第一品牌。

●網絡民意推選的“中國管理諮詢行業十佳機構”

●中國管理諮詢行業最具公信力十大品牌

●最受成長型企業信任十佳諮詢機構大獎

●中國最具影響力的管理諮詢機構10強

●中國品牌建設十佳諮詢機構

●中國十大營銷諮詢服務商

●中國諮詢行業最佳團隊獎

●中國實戰營銷最佳案例獎

●中國企業十大著名策劃案例獎

●中國市場十大營銷創新獎

●中國最佳商業模式設計與創新20強

●中國策劃行業20年十大機構

●中國十大企業財富智囊機構

●中國諮詢業十大領軍品牌

●中國諮詢業十佳管理星級企業

●中國十佳MBA實踐教學合作基地