聒噪

《聒噪》以寓言的形式，幽默、俏皮地講述了一隻名叫查理的海鷗帶領團隊在開闢覓食“新大陸”之後的一段生活。從最初的豐衣足食到隨着族羣數量的飛速增長，食物開始供不應求，團隊的穩定遭遇了嚴重的挑戰。查理以其一貫聒噪、亂髮號令的領導風格繼續管理着團隊，對問題的嚴重性估計不足，使之迅速惡化，險些讓族羣陷入飢餓的困境而無法自拔。隨後，他在海龜、海獺等朋友的幫助下，學習了正確管理團隊的三大要訣：用自信勾勒願景——用溝通促成融合——用執行達成目標，並努力付諸實踐，最終將團隊凝聚在充滿温馨協作的氛圍之中，並帶領族羣衝破困境，重建與人類、同類及其他物種和諧共存、其樂融融生活的故事。

這個輕鬆的寓言故事挑戰着每位管理者的神經，提醒他們當團隊出現事與願違的現象時，應拒絕聒噪，只要結果，審視並重新整合現有方式來進行管理。同時，這個故事就管理者與員工的關係方面還提供了切實有效的三點秘訣，為管理者們指點迷津並讓他的團隊發生良性的變化。

特拉維斯·布拉德伯裏，美國人。特拉維斯·布拉德伯裏是TalentSmart機構的創辦人, 該機構提供專有測試，服務多個頂級公司，包括微軟、星巴克、美國國土安全部等。特拉維斯在提供EQ測評等相關產品和訓練方面更是首屈一指的專家，在心理測試學界具有很高聲望。同時，他還是多個智庫的顧問，專門研究卓越的個人和組織績效。他的業績曾被《哈佛商業評論》、《美國新聞週刊》、《福布斯》、《華盛頓郵報》等知名媒體報道。

1.海鷗式經理

2.意外值得

3.美好的前景

4.溝通 溝通

5.用爪子去執行

6.新的一天

7.卓越管理者的三個美德

8.海鷗式管理的代價

9.你是海鷗經理嗎