羅盛

曾就職於捷普電子（廣州）IE主管以及北電網絡IE主管/精益專員。負責製造效率的提升，製造流程的設計、改造以及精益改善項目的推進。

精益製造與拉動生產系統設計和改進，製造能力（設備、廠房佈局及人力需求）規劃，5S 、 KANBAN 、 Kaizen 、價值流技術（VSM）與改進，全面生產效率改進（生產線平衡、快速轉換）、 JIT 、流動製造、 TPM 、庫存控制及內部物流系統設計、精益生產管理、現場效率改善、 IE 工程等項目推進實施及諮詢。

: 2006年在捷普電子（廣州）應用IE技術，優化惠普打印機機身及掃描儀裝配、以及生產佈局，提高勞動生產率30%，人力降低20%，生產面積減少20%。2007年在某電纜公司推行全員生產維護（TPM），設備故障停機率降低30%；2008年~2010年在北電網絡參與公司精益生產系統的推行，主導並參與超過30個Kaizen項目，涉及到價值流分析，目視化管理，單件流，標準作業，流程設計，5S，看板拉動，Poka-Yoke， 單元生產，TPM等項目，總體效益累計超過500萬RMB/年