羅堅

1982年3月-1986年11月　廣西賀縣汽車站任站長

1986年11月-1993年7月　中共廣西賀縣紀委會辦公室主任

1993年7月-1999年9月　廣西賀州（縣級）交通局副局長

1999年9月-2002年1月　廣西賀州市華安汽運有限公司董事長兼總經理

2002年1月至今　廣西賀州華安汽車運輸有限責任公司董事長、總經理

廣西賀州市八步區政協委員；廣西賀州市第一屆人民代表大會代表；廣西賀州市工商業聯合會第一屆執行委會常務委員；廣西賀州慈善總會顧問；廣西賀州市第二屆黨代表代表；賀州市人民對外友好協會第一屆理事會成員；賀州市個體勞動者私營企業者協會。

2003年度廣西百名優秀企業家、2004年度自治區“愛國擁軍模範”、2005年度“廣西優秀中國特色社會主義事業建設者”、“廣西企業文化建設十大傑出個人”、2006年度全國關愛員工優秀民營企業家、2004－2007年連續4年榮獲“廣西優秀企業家”稱號、賀州市企業優秀管理者、賀州市黨務工作者等榮譽稱號。2008年度“廣西五一勞動獎章”、“中國驕傲·第6屆中國時代十大和諧企業家”、“中國經濟百名新鋭人物”、“賀州市非公有制經濟發展能人”。

“以身作則，勵精圖治求發展。求真務實，與時俱進創輝煌”。這就是廣西賀州華安汽車運輸有限責任公司董事長、總經理羅堅同志的真實寫照。有着39年工齡、33年黨齡的羅堅，從2001年當選公司董事長、總經理至今，短短7，他以超前的眼光和謙虛、敬業、儒雅的個人魅力，帶領公司1000多名員工成功完成企業改制，實現企業跨越式發展，使華安汽運公司成為賀州市目前最大的汽車運輸企業，也是全市企業改制成功的範例之一。

一、 勇於開拓、積極進取，實幹的企業家，企業的領頭羊

“發展華安，奉獻社會”是羅堅同志在員工中提出的發展華安的最高目標，同時也是2001年他任董事長兼總經理以來的執著追求。他不但身體力行“三個代表”的職責，而且勇當企業改革的領路人，領着華安人走過企業改制、企業重組的艱辛歷程，他所倡導的“理想、信念、誠信、品德”的華安特色文化理念深入人心，也是華安戰勝一次次困難的法寶，他帶領公司員工通過大力發展客運主業，不斷拓寬業務領域，建設先進的企業文化，不斷推進公司又好又快發展。至2007年公司實現生產經營、企業文化、精神文明跨越式發展的目標，公司2007年全年實現總產值1.825億元，同比增長10.61%，實現利潤同比增長7.03%，員工收入比改制前增長了120.83%。2007年度納税額達到584.74萬元，同比增長35.36%。2004年以來，全國交通系統先進單位、全國交通系統十佳文明示範窗口單位、全國青年文明號先進集體等各級20多個獎項紛紛落户華安，2007年6月又榮獲全國雙愛雙評先進企業，羅堅本人還得到了王兆國、劉延東、王孟復等國家領導人的親切接見。華安特色文化品牌在賀州、在廣西同行業頗有盛譽。如今，佔地面積110畝、總投資6000多萬元的賀州市汽車客運中心有望於2008年5月建成，羅堅又提出了二次創業的新目標。羅堅以超人的膽識和出色的組織能力，為一方社會穩定和地方經濟發展做出了重要貢獻，得到了社會各界的肯定和讚揚。

多年來，華安公司董事長羅堅榮獲了多項全國、自治區和賀州市級的榮譽稱號：2003年度廣西百名優秀企業家、2004年度自治區“愛國擁軍模範”、2005年度“廣西優秀中國特色社會主義事業建設者”、2005年度“廣西企業文化建設十大傑出個人”、2006年度全國關愛員工優秀民營企業家、2004－2007年連續4年榮獲“廣西優秀企業家”稱號、賀州市企業優秀管理者、賀州市黨務工作者等榮譽稱號。2008年度“廣西五一勞動獎章”、“中國驕傲·第6屆中國時代十大和諧企業家”、“中國經濟百名新鋭人物”、“賀州市非公有制經濟發展能人”等榮譽稱號。

二、 堅持以人為本，關愛員工，依法維護職工合法權益

作為企業“一把手”，羅堅把維護員工權益這一問題放在重要位置加以考慮：一是通過開展“四·五”普法教育活動，組織員工學習新的《勞動合同法》和其它法律法規，增強員工的法制觀念和自我保護意識。二是真心實意為員工謀福利。公司董事長羅堅深知員工的辛勞，採取企業包乾的形式，不從員工工資里扣除一分錢，公司全部出資給每一個員工購買養老金、醫療保險和失業保險等，參保率達100%，每逢節假日，為員工發放慰問品和慰問金。三是做好女職工勞動保護工作，由於女職工佔全公司員工的40%，為了保障女員工既得利益，他積極發揮公司女職工委員會的作用，圍繞企業生產經營開展工作，聽取女工呼聲，為女工辦實事、辦好事，維護女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭等方面的合法權益和特殊利益。四是善待離退休員工，每逢重陽節到來之時，都召開離退休人員慰問座談會，發放慰問金，對於離退休幹部領導，在重大節日裏，他親自帶領其他公司領導到家探望和慰問。

三、 注重企業文化建設，塑造和諧勞動關係的軟環境

為了落實以人為本的科學發展觀，促進公司快速健康持續發展，積極創造平等、公正、能充分發揮員工聰明才智、施展才華的工作環境，他在這幾年裏，注重教育和建設先進的企業文化，把企業文化建設融入到領導、員工血液當中，以形成凝聚人心，使人離不開企業的最核心的無形的“力量”。他設立了公司企業文化部，成立了企業文化建設委員會，結合公司特點，確定了“誠信、團結、拼搏、創新”的企業精神，每年召開企業文化工作會議，總結上年度企業文化建設的成果，提出今後企業文化建設的重點。同時，他還親自編寫了《員工手冊》和《企業文化發展綱要》，譜寫了《永遠的華安》，確定了公司企業精神、價值觀念、發展理念等核心理念，確定了一些行為規範、思維方式、經營哲學、管理原則等。2006年，他又逐步在全公司建立了企業安全文化、問責文化、禮儀文化、節約文化等各種符合運輸企業的華安特色文化，並在員工中大力宣傳灌輸，使之成為廣大員工的共同目標和自覺行動，增強了企業的凝聚力和親和力，鼓舞了員工幹勁。

四、 熱衷於公益事業，盡已之力承擔自己的社會責任

一直以來，羅堅董事長十分熱衷於參加社會的各項公益事業，在社會責任方面，他把承擔扶貧、捐資助學、賑災救難等社會責任當成自己義不容辭的責任，為賀州市的經濟發展和社會進步做出了自己應有的貢獻：2002年至今，他把信都鎮北津小學和會靈小學、裏松小學的趙善威、潘美燕、羅愛平等8名失學兒童列為“幫扶”對象；2004年8月，為賀州市建設“五保村”投資5萬元；2004年10月，他用自己的工資購買了22牀軍用被捐贈給信都鎮會靈小學的學生們；2004年11月，為賀州市消防支隊捐贈2台電腦和2台空調，價值11500元；2005年，為武警中隊送去了價值2000多元的軍事、科技、文學書籍，極大地豐富了官兵們的業餘文化生活；2005為甫門鎮三衝小學修建學校捐資5000元；個人為遭遇“6·21”特大洪水災害的昭平縣捐資1000元；2006年8月，又為武警中隊捐贈了3台價值10000多元的電腦；2007年6月，他用自己獲取的榮譽資金約3000元為八步區黃石小學的同學們購買棉被、書籍文具用品等，受到全體師生們的一致好評。2008年5月，四川省汶川縣發生罕見的里氏8級大地震，受災地區滿目瘡痍，人員傷亡慘重。地震災難發生以後，公司董事長羅堅第一時間向廣大員工發出倡議，帶頭捐款捐物，倡議員工有錢的出錢，有力的出力，公司員工紛紛響應，據統計，公司共收到捐款15萬多元，並及時地將款項送到災區人民手中，儘自己的綿薄之力，緩解一下災區人民的燃眉之急。

多年來，羅堅一心撲在企業上，既是企業的領頭羊，又是企業的老黃牛，不等不靠是他做人的美德，開拓進取，嚴格管理是他經營的理念。員工們都説：“沒有羅堅就沒有華安興旺發達的今天，羅堅是個強人，是個開拓者，是個企業家，但他更是一名普通的共產黨員”。