績效評價體系

是管理部門進行管理的重要工具，對其進行恰當的選擇和正確的實施有助於價值創造活動的開展。可廣泛的應用於現代社會行政、教育、經濟等領域。從而對被評價對象做出合理、量化的評定。 ^[1] 

績效考核是一種對公司的資源進行規劃、組織和使用，以達到某個目標並實現顧客期望的過程。也是管理者與員工之間就工作職責和提高工作績效問題進行持續溝通的過程。