績效考核操作實務

本套叢書特點: 1．操作性：實實在在地告訴讀者如何管理人力資源，書中大量中外知名企業的成功經驗和失敗教訓，使你能輕鬆設計出本企業人力資源管理的操作方案和制度； 2．工具性：工作中碰到問題時可以隨時查閲； 3．生動性：案例豐富，在讀故事的過程中，讀者會掌握科學的、權威的人力資源管理方案、思路、技術； 4．資料性：書中收集的各種人力資源管理方案、技術，力爭全面、系統。

總序

自序

幾類人的困惑--為什麼要看這本書

第一部分：

解決觀念問題：績效考核是什叢

第1章 觀念的澄清：誰來推動績效管理

1. 1 績效管理是人力資源部門的職責嗎

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